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没想明白
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做好内容,要平衡长短期收益,也要懂取舍 | 没想明白的50个问题之No.8
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:做好内容,要平衡长短期收益,也要懂取舍。内容是一篇文章的重中之重,那么什么是好内容呢?本篇文章主要是一篇讲「什么是好内容」的文章,先明白是什么,才知道怎么做。让我们一起来学习一下。这是一篇讲「什么是好内容」的文章,先明白是什么,才知道怎么做。一、在讨论什么问题之前在平台工作,在和合作伙伴交流的时候总会听到「我
什么是平台,底层逻辑是什么 | 没想明白的50个问题之No.3
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:平台是交易空间或场所,存在现实世界,也存在虚拟网络空间,引导或促成双方或多方之间交易,并通过收取费用而努力吸引交易各方使用该空间或场所,最终追求利益最大化。本文围绕平台展开了六个维度的分析,希望对你有帮助。写在前面:这是一篇讲「平台」的文章。平台的特征是什么,应该怎么做,是本文要讨论的。这个「没想明白」的系列
补贴烧光了怎么办?这件事情美团可能还没想明白
亿欧网
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6年前
在去年 美团 在南京上线打车业务之后,瞬间引起了人们的广泛关注。然而令人诧异的是,“闪电战”过后,似乎就没了下文,原定的北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门七城市运营,因为没有当地 网约车 牌照被北京上海交委接连叫停。而就在近日,美团打车正式登陆上海,上线了出租车及快车两种
“降级论”繁荣的背后,是没想明白的消费升级
派代网
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6年前
电商创业者们真的凉了。首当其冲的就是那些打着“新零售”、“无界零售”的新外衣准备重新定义行业的生鲜电商、无人货架们,有的裁员有的撤店,过着一眼望不到头的烧钱续命日子;其次是蘑菇街、唯品会这些垂直电商开始投奔京东、腾讯这样的大腿,为了对抗二选一无奈地二选一。只是烧钱需要勇气,大腿需要运气。相比起有钱可烧的”新零售”们,以
推广效果不好,也许是你一开始就没想明白
产品壹佰
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7年前
不论是用户运营,产品运营,还是内容运营,最后往往真正达到最好效果的“秘诀”是:要有一个整体视角,全流程的去分析和拆解目标,才能对症下药。本文围绕推广获客,详细说一说推广前你该如何理清思路。一、明确目标用户在推广前,首先需要考虑的问题是用户群,即,这一阶段,你想要什么人来用你的产品,只有找到最匹配的用户群才能获得最高效的
没想明白怎么赚钱的创业者,该醒醒了!
思达派
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8年前
只有到了资本的冬天,创业者才能正视这个问题。但实际上,这应该是创业的起点——创业就是要赚钱。一旦用梦想和情怀来做掩饰,就让人怀疑背后的动机了。这就好比最近罗一笑的慈善事件一样,原本可能没有想法,只是帮朋友一个忙,没想到忽然双方都下不来台了。创业直接说赚钱没有什么不好的。把这个事实作为创业的基础判断,才能时刻保持脑子清醒
创业公司为何烧钱?99%的创业者其实自己都没想明白
百度百家
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8年前
本文作者曲凯,部分参考了 Mark Suster 与 David Skok 的 Blog,感谢乐于分享的硅谷投资人和创业者。关于创业公司的烧钱模式,让很多人以及使用这些公司产品的用户都看不懂,但创业公司背后的投资人不傻,那么为什么会有投资人愿意把钱给创业者去烧?在毫无盈利模式的前提下,创业者讲的是一个怎样动听的故事?我
创业公司为何烧钱?99%的创业者其实自己都没想明白
投资潮
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8年前
本文作者曲凯,部分参考了 Mark Suster 与 David Skok 的 Blog,感谢乐于分享的硅谷投资人和 创业者 。 关于 创业公司 的 烧钱 模式,让很多人以及使用这些公司产品的用户都看不懂,但创业公司背后的投资人不傻,
创业团队留不住人才,十有八九都是因为创始人没想明白这个问题
36氪
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8年前
本文由三节课官方出品,作者黄有璨,三节课发起人,微信公号“黄的世界” 作者。三节课是首家互联网产品主题学习社区,免费提供最系统的产品 + 运营课程学习,定期出品有深度的产品观察 + 评论。如需转载,请联系三节课,并注明出处。1.在互联网圈混久了,作为一个产品和运营,有一种情况是比较常见,且常常会令人无语的——假想一下,
今日嗅评:“阿里星球”究竟要解决什么人群的需求,恐怕它还没想明白
虎嗅网
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8年前
高晓松宋柯打造的“阿里星球”长啥样?这里有份媒体初体验 高晓松宋柯要把阿里星球打造成“中国最大的泛娱乐交易平台”,商业模式集合了阿里巴巴、阿里妈妈、淘宝的精髓;产品功能形态则集合了微信公众号、朋友圈、个性化新闻、直播等诸多热门APP。 专家说不准“前科司机”开专车属歧视,神州专车你怎么看?
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