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运营案例分析
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短说整合运营系统案例分析:如何搭建健康论坛?
产品壹佰
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5年前
短说整合运营系统 案例分析:如何搭建健康论坛? 一、产品概述 短说整合运营系统 ,是原开源社交系统OpenSNS的开发商想天软件于2019年发布的全新的跨终端整合运营系统,同时想天软件具备5年的社交产品研发经验,在行业内属于知名企业。 短说整合运营系统支持 社区论坛
案例分析:从用户体验角度看运营活动裂变增长
产品壹佰
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5年前
用户增长(User Growth,简称UG),其概念和“增长黑客”一样传自于美国,从趋势上看,最终也会成为各大互联网公司的标配。实际如何,自然还是看岗位的变化。当前来说,专职做UG的人比较少,很多招聘用户增长的岗位,描述的也不尽合适。自然,对于UG概念的理解,并没有标准一说,我下文所述的也仅仅是在实际项目中总结的一些经
案例分析:从用户体验角度看运营活动裂变增长
人人都是产品经理
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5年前
本文通过一个实际案例跟大家分心,看如何从用户体验的角度,去做运营活动的裂变增长。enjoy~用户增长(User Growth,简称UG),其概念和“增长黑客”一样传自于美国,从趋势上看,最终也会成为各大互联网公司的标配。实际如何,自然还是看岗位的变化。当前来说,专职做UG的人比较少,很多招聘用户增长的岗位,描述的也不尽
案例分析|一套正确且高效的数据运营体系该如何搭建?
人人都是产品经理
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7年前
随着精细化理念的不断深入人心,“数据运营” 这一概念得到了大家越来越多的重视。但是什么是正确的数据指标,如何正确地采集数据,如何用数据驱动业务增长?这些常见的数据迷思,困扰着大多数的产品、运营、市场甚至管理层。 今天这篇文章,就跟大家分享一下如何搭建一套正确、高效的数据运营体系。 一、什么是数据运营“数据运营” 有两层
最全活动策划、运营攻略,5000字,多个案例分析
人人都是产品经理
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8年前
作为一个运营人员,活动策划、活动运营总是如影随形,今天和大家聊聊如何去运营一场完整的活动。文章5000多个字,慢慢品味。首先请大家先思考这几个问题:1.为什么要做活动?做活动的目的(好处)有哪些?做活动无非是想在短期内快速提升运营指标,可简单概括为:①吸引新的潜在用户;②活跃固有用户;③提高产品销量,提高转化率;④提升
关于活动策划、运营都在这(多个案例分析)
产品壹佰
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8年前
作为一个运营人员,活动策划、活动运营总是如影随形,今天和大家聊聊如何去运营一场完整的活动。文章5000多个字,慢慢品味。首先请大家先思考这几个问题:1.为什么要做活动?做活动的目的(好处)有哪些?做活动无非是想在短期内快速提升运营指标,可简单概括为:①吸引新的潜在用户;②活跃固有用户;③提高产品销量,提高转化率;④提升
案例分析|用产品思维运营公众号
百度百家
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8年前
由于公司新产品仍在商榷,便做起了公众小号进行产品的增新引流。新公众号注册15天在无推广的情况下,实现了单篇文章日阅读量上万,关注用户达到800多人虽然这些数据在大牛号面前不算什么,但是这不是重点,重点是在做这个公众号时所用到的产品思维(以下数据截自11月16日,存在部分误差)我将从以下几点分析用户分析市场需求(需求调整
案例分析|用产品思维运营公众号
人人都是产品经理
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8年前
对于一个产品经理,做什么事情都应当产品来做,用产品思维去分析去设计。由于公司新产品仍在商榷,便做起了公众小号进行产品的增新引流。新公众号注册15天在无推广的情况下,实现了单篇文章日阅读量上万,关注用户达到800多人虽然这些数据在大牛号面前不算什么,但是这不是重点,重点是在做这个公众号时所用到的产品思维(以下数据截自11
案例分析|社群运营实例纪实与分析
百度百家
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8年前
一 仪式感:“登堂入室”的进入模式很多社群运营人员总是盲目追求群里的人多,各种乱拉人,乱发二维码。但是其实对群的入口控制是很重要的,这个社群进来什么人就决定了这个社群的生命力如何。在入口上,搞大是怎么控制的呢?我将它的模式称为“登堂入室”。如果你要加入这个群,你必须先加入这个群的预备群,他们称之为“客厅”,在这客厅里面
案例分析|社群运营实例纪实与分析
人人都是产品经理
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8年前
现在社群运营这个概念很火,成本低效果可能好并且与用户有很直接的沟通,因此大家都在做。但是大家也不约而同地遇到了很多社群的问题。本文想通过纪实要要小朋友参与的一个名叫 [搞大运营啪啪社] 的社群作为案例(以下简称搞大),分析一下社群运营的一些心得。 一 仪式感:“登堂入室”的进入模
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