科技猎
立即注册,自主定制私人频道
智能商业 曾鸣
本页是关于频道"智能商业 曾鸣"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
总数
13
第
1/2
页
阿里前总参谋长曾鸣:互联网商业仅是智能商业的前奏
钛媒体
•
5年前
阿里巴巴集团前总参谋长、湖畔大学前教育长 曾鸣文 | 捕手志(微信ID:ibushouzhi),作者 | 李曌互联网接下来的发展大势是什么?这是曾鸣在2008年就开始思考的问题。在参与推动阿里实现一个又一个成功后,曾鸣结合自身对商业环境的长期观察与思考,在2017年给出了答案——智能商业,在他看
曾鸣:互联网商业仅是智能商业的前奏
猎云网
•
5年前
互联网接下来的发展大势是什么?这是曾鸣在2008年就开始思考的问题。在参与推动阿里实现一个又一个成功后,曾鸣结合自身对商业环境的长期观察与思考,在2017年给出了答案——智能商业,在他看来智能商业是一场范式革命,将对各个产业进行摧枯拉朽般地颠覆与改造。近期,曾鸣的新书《智能战略》恰巧上市,本书是他对企业如何在智能商业时
阿里巴巴曾鸣:智能商业时代的点
亿欧网
•
6年前
【编者按】本文转载自公众号“哈佛商业评论”,文:曾鸣,亿欧在此编辑,供行业人士参考。曾鸣是阿里巴巴集团学术委员会主席,湖畔大学教育长。2006-2017年担任阿里巴巴集团总参谋长。1998-2006年先后担任INSEAD商学院以及长江商学院战略学教授。本文有删节,原文请点击:http://t.cn/RgMkwi5战略最
曾鸣:未来的智能世界将如何链接?智能商业「黑洞效应」
IT思维
•
6年前
阿里巴巴学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣提出一个非常有意思的观察角度—— 智能 商业的“黑洞效应”。 口述 丨曾鸣(阿里巴巴学术委员会主席、湖畔大学教育长) 来源 丨湖畔大学三板斧(ID:hupansanbanfu) 盒饭君与你共同思考为什么互联网企业显示出如此
下一个十年的大机会!阿里学术委员会主席曾鸣详解智能商业-天下网商-赋能网商,成就网商
天下网商
•
6年前
摘要:未来十年,智能商业格局初步确定。你将成为这个时代的弄潮儿,还是被越来越大的浪潮抛弃?阿里巴巴学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣来源/ 湖畔大学三板斧整理/ 新零售智库“过去十年,孕育出了第一批可能是万亿美金的公司,但他们只不过在在线广告、在线社交、在线零售取得了足够大的进步而已,绝大部分的行业都还是一
曾鸣:未来商业是智能商业的核聚变
猎云网
•
6年前
看十年今天公开课的主题叫“看十年”。既要有看十年的决心,也要逐渐培养看十年的能力。所谓看十年,就是Vision,决定了你的眼光、格局、胸怀以及最终的潜力。举例而言,阿里巴巴在2007年战略会确定了未来十年的战略——建设一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。第一个核心是把数据贯穿所有子公司的业务,叫整个集团未来的“奔月
曾鸣:智能商业的第一步路该怎么走?
派代网
•
7年前
曾鸣教授认为所有的商业都在快速地智能化,那么走向智能商业的第一步究竟是什么?而实现这一步的具体方式又是什么?回到智能商业的起点:软件化、在线化,只有产品和服务实现在线,才有可能开始智能商业的演化。在线化, 软件化: 智能商业的起点在线化是走向智能商业最重要的第一步。 但这第一步不但需要创新的思考,也需要技术的进步,甚至
曾鸣|S2b2c:智能商业时代第一个突破性的创新模式
亿欧网
•
7年前
在“ S2b :落地的关键”神聊会中,我们对几个核心的案例进行了反复的讨论。曾鸣教授将S2b2c模式中几个关键的核心做了进一步的梳理,明确了很多模式落地需要注意的地方。这篇文章结合了“大搜车”、“大家中医”、“云集”三个案例,说明S对小b赋能的最重要的五个方面。同时教授也在这篇文章中提供了思考
曾鸣 | S2b2c:智能商业时代第一个突破性的创新模式
派代网
•
7年前
在“S2b:落地的关键”神聊会中,我们对几个核心的案例进行了反复的讨论。曾鸣教授将 S2b2c 模式中几个关键的核心做了进一步的梳理,明确了很多模式落地需要注意的地方。这篇文章结合了“大搜车”、“大家中医”、“云集”三个案例,说明 S 对小 b 赋能的最重要的五个方面。同时教授也在这篇文章中提供了思考 S2b2c 模式
【超级深度】曾鸣:智能商业二十讲·第二篇
派代网
•
7年前
3、CEO要提供激发创造力的平台。13新组织架构:人人都是合伙人互联网时代,新的组织会有三个重要的架构特征:1、强大的创新中后台。一个组织要求前端反应越灵活,越创新的话,越需要中后台用平台化的方法来提供支持和服务。强大的中后台让创新的成本大大降低,效果也会大大提升,甚至单枪匹马的创新者都可以借助平台的支持,像杠杆一样撬
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。