平台型产品经理

继续给大家聊聊阿里平台型产品经理的面试经验，前面说到了产品方向，来具体的看看面试官的问题吧！ 对方让我介绍了一下以前的创业经历和项目经历，我就把我光荣的创业经历吹了一遍，对方问人人镖局app项目经历了几个阶段，就是问产品生命周期，凭着经历如实回答～ 然后问我觉得产品经理都需要什么技能

给大家分享一下阿里平台型产品经理校招面试经验，之前投了阿里技术方向的平台型产品经理，还接到了电话面试，下面就来分享一下自己的经验。 上午电话面试如约开始，开始对方明显对技术方向和我的学习方向很感兴趣，让我先介绍一下自己的教育经历，然后让我根据自己的理解把学过的机器学习方面的知识介绍一下，虽然是上学

平台型产品经理具体的工作内容是什么？前面我们介绍了部分内容，下面就接着来聊聊中台。 再来说说中台，互金的中台大致分为业务中台、风控中台、策略中台。这部分属于纯业务逻辑层面的，连接前台与后台的连接器。由于互金产品极其需要风控同时业务逻辑也是非常复杂，所以说互金产品往往是小前台大中台。业务中台是伴随着

平台型产品经理具体的工作内容是什么？前面给大家简单介绍了平台型产品经理的岗位职责，下面就来具体的看看一些工作内容。 互金产品的用户端大致分为基础功能、业务相关、营销相关。基础能力比如扫码、支付、充值、提现、转账以及账户相关，账单、资产、绑定账号设置更改等等。这些基础功能需要不断完善，形成统一的标准

平台型产品经理具体的工作内容是什么？今天小编就给大家简单总结一下。首先我们来看看，阿里提供的平台型产品经理的要求。 我们需要你，作为产品的设计师，从底层系统的API，到用户可见的软件功能； 我们需要你，作为用户的代言人，从最不起眼的产品缺陷，到影响用户业务生命线的系统可用性短板，你敏

不知道大家有没有想过一个问题：产品经理为什么要划分成平台型和业务型？小编仔细思考了一段时间，以下就是我的个人观点。 对于互金来说基本都是运营驱动，除了技术储备以外所做的项目几乎最终都是为了开展业务。所以这时候需要偏业务方向的产品经理来提出业务方向与规划，偏产品设计方向的产品经理来做需求分析与产品设

许多人都有这样的疑问：平台型产品经理和业务型产品经理到底有什么区别呢？这篇文章小编就来简单分析一下，一起看看吧！ 先上结论： 平台型产品经理（产品设计）：对接开发、测试、设计团队，负责业务逻辑梳理、产品架构、产品设计、功能实现、用户体验设计； 业务型产品经理（商业领域）

平台型产品经理和用户型产品经理这两个岗位我们经常听说，那么，他们到底有什么区别呢？这篇文章我就来发表一下自己的观点，欢迎大家补充。 首先：我的理解平台型和用户型产品，和2B，2C产品并不是同一个维度的分类。 2B/2C是指产品面对的对向是谁，也就是你的产品的用户/客户是认证。

平台型产品经理的岗位职责是什么？与前端业务产品经理有什么区别？下面我们就来简单总结一下，希望对大家有所帮助。 字面上解读，就是做平台的产品经理，主要是与日常做前端业务的产品经理区分。 平台型产品经理负责造轮子或者叫工具，供公司批量化使用，例如淘宝卖家经常需要修图然后上传，每次上传宝贝

平台型产品经理是做什么的？招聘要求是什么？今天小编就给大家简单介绍一下，感兴趣的小伙伴就继续往下看吧！ 平台型产品经理工作内容： 1、负责平台类产品的规划和落地 2、负责开放平台、系统集成平台、开发平台等平台类产品的设计工作 4、具有平台类产品经验者优先，具有开发经验者优