产品经理业务逻辑

这篇文章我们来聊聊互联网产品经理需要掌握的专业技能，首先业务逻辑梳理能力是必须具体的。那么业务逻辑梳理能力的重点是什么呢？除了上篇文章讲到的“商业模式”，另外一个重点就是“行业规范”。 流程规范 如果产品在行业市场上已经有了相应的竞争产品，那么行业的具体规范是什么？显性/隐性优势和缺点是什么？行业内

互联网产品经理需要掌握哪些专业技能呢？首先，必须得掌握业务逻辑梳理能力，这是非常重要的，也是产品经理需要不断提升的能力。 经过一些项目后，我们逐渐发现产品人最重要、最核心的是对业务逻辑的深入理解。业务逻辑大致可以分为两个方面:流程规范和商业模式，这实际上是点与面的关系，商业模式是业务面，流程规范是

【文章摘要】们忘了理解战略，忘了理解用户，忘了琢磨如何设计出绝妙的产品，竟然把重点放在了“说服别人来做个需求”上，这难道不是一件本末倒置的事情吗？ 因为，产品经理的职责从来只应该是「引导并满足用户」啊！ 问题：产品经理如何培养在产品业务逻辑方面的思考？分析产品的时候，被前辈说“

【文章摘要】传统中的业务逻辑与互联网的用户逻辑如何结合呢？特别是当我在前台与后台产品设计中连续转化思路的时候，你就会觉得非常有压力了。【相关推荐】 产品经理反型记 | 解答新人面试中遇到的问题 产品经理反型记 | 面对凌乱的业务流程如何梳理 产品经理反型记 | SEO高级搜索指令

【文章摘要】我之前面试过的很多都有一个误区，我问：“你认为的一个足够优秀的产品经理应该具备哪些特质？”，答曰：“沟通能力强，能说服别人，能和程序员打成一片”。呜呼哀哉，这真是中国互联网莫大的悲哀！产品经理们忘了理解战略，忘了理解用户，忘了琢磨如何设计出绝妙的产品，竟然把重点放在了“说服别人来做个需求”上，这难道不是一件

一、为什么有那么多的产品经理不够理解「产品业务逻辑」一、为什么有那么多的产品经理不够理解「产品业务逻辑」我之前面试过的很多产品经理都有一个误区，我问：“你认为的一个足够优秀的产品经理应该具备哪些特质？”，答曰：“沟通能力强，能说服别人，能和程序员打成一片”。 呜呼哀哉，这真是中国互联网莫大的悲哀！产品经理们忘了

前言： 产品是一个载体，实际是商业模式的实现。所以在做产品规划时，要足够灵活和可拓展性，实现业务需求，最终达到商业上的实现。因此，任何产品都是业务优先，那么产品经理如何培养业务逻辑呢？师妹特意从知乎上整理了一些内容，分享给大家。 Charles Stone 的回答 不能理解钞票的产品经理，都