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钛媒体的定位
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搞不清自我定位的酷6,即使有了盛大投资也无济于事 | 钛媒体tmtpost—把脉科技资本论
钛媒体
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11年前
&&&&酷6网基本上没有任何创新,在版权、自制剧内容上都比不上优酷、搜狐视频。盛大应冷静思考,暂时先把酷6的核心定位清楚,想明白未来到底要做什么? &2011年初,自酷6网总裁李善友离职后,其副总裁先后跟其脚步离职,最终引发人事变革。从那时起,酷6((nasdaq:kutv))渐渐走上萧条之路,门前冷请无比。而这些动荡
中国蝙蝠(bat)重新定位(下):可怕的帝国,阿里通吃产业链 | 钛媒体tmtpost—把脉科技资本论
钛媒体
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11年前
&&&&但无论是上篇所写腾讯的i/o系统,还是中篇所写百度的继续导流量,两家公司都想做的都是入口,但阿里不同,他要做的是通吃。基于整个产业链的核心环节,未来阿里的看点不在陆兆禧,而在金融女掌门彭蕾。 &&钛媒体注:蝙蝠者,bat也,bat者,百度阿里腾讯也。这恐怕是中国数字世界中最重要的三家巨头,基本格局是:百度控制内
中国蝙蝠(bat)重新定位(中):没有用户系统的百度,继续导流量 | 钛媒体tmtpost—把脉科技资本论
钛媒体
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11年前
&&&&钛媒体bat独家系列策划中篇:这家公司导流量基因决定了它很难在电商上形成突破,事实也证明如此。百度现在可能手法有变,开始搞电商导购业务,前阵还非常低调推出了“微购”——这个它是强项,导流量嘛。 &中国蝙蝠(bat)重新定位&钛媒体注: 本系列上篇《腾讯的i/o系统:包抄百度后路》(http://www.tmt
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