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团队leader
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初任 leader,如何管理 5 人小团队?
虎嗅网
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3年前
本文来自微信公众号:有瞰学社(ID:gh_a43f58185aee),作者:陶程,题图来自视觉中国先说明一下,虽然这篇是写团队管理,但我自己并没有大团队管理经验。这篇文章我主要是结合自己过去在管理小团队上踩过的一些坑,及学习到的一些管理理念和方法,来和大家交流探讨一下。在我毕业一年的时候,只用了 3 个月,就在一家在线
没有带不好的产品经理团队,只有管理不善的Leader
人人都是产品经理
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4年前
对于一个小团队来说,一样可以做成大事。但是管理小团队同样不是一件简单的事情,本文作者用自己的亲身经历分享如何管理好一个团队,希望对你有帮助。如果你问我,小团队可能做成大事吗?在5年前,我可能会犹豫,毕竟创业九死一生,这条路本已荆棘满地,如果还没人一起扛,那应该死的更快。但现在,在经历了这五年业务的成长后,我会直截了当地
别人家的技术leader是如何建设团队、管理人员、沟通工作的?
加速会
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7年前
编者按:本文来自微信公众号 “InfoQ”(ID:infoqchina) ,作者周明耀。 在上一篇文章中,我们主要介绍了团队领导者品质、带领团队心得以及个人职业发展想法。在这篇文章中,我们会重点介绍如何从零开始构建一支技术团队,以及如何做好团队和人员的管理、沟通工作。看看
淘宝架构调整:王明强兼任行业和卖家运营团队Leader
凤凰科技
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8年前
张勇凤凰科技讯(作者/白杨)新年工作的第一天,阿里巴巴CEO张勇通过全员信的方式,宣布了淘宝将进行组织架构调整的消息。张勇在写给淘宝小二的全员信中表示:未来淘宝要从人、货、场三个方面综合进行顶层设计,继续充分发挥大数据的力量,建立产品、数据技术和运营相结合的“三位一体”全新的运营方式,为数以亿计的各种偏好的消费者服务,
作为安全团队的leader,如何看待阿里月饼事件?
雷锋网
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8年前
阿里安全团队的4个程序员 利用秒杀应用缺陷写个js脚本抢购月饼,最后被开除了 。剩下那个属于阿里云,处理结果还在讨论中。 这个事件其实很多人不解,不过是在内网抢购的小程序,写了个脚本刷多了月饼,又没有抢鸡蛋,没购买就报告给HR,怎么就被开除了呢?那么,作为安全团队的leader
四个方法帮设计Leader找到自己和团队存在的价值
人人都是产品经理
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9年前
昨天晚上跟几个做设计Leader 的朋友聊天,对方谈起目前的工作情况和难处,我听了后觉得很有感触。如果换做一年前的我在这里,也一定也会遇到同样的处境。 “产品经理觉得交互设计师的出现增加了一个环节,效率降低了”;“我们设计好的方案产品经理挑了一部分做,然后功劳就变成他们的了”;“我们辛辛苦苦设计
想成为总监?四个方法帮设计Leader找到自己和团队存在的价值
优设网
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9年前
@刘津legene :昨天晚上跟几个做设计 Leader 的朋友聊天,对方谈起目前的工作情况和难处,我听了后觉得很有感触。如果换做一年前的我在这里,也一定也会遇到同样的处境。 “产品经理觉得交互设计师的出现增加了一个环节,效率降低了”;“我们设计好的方案产品经理挑了
作为团队leader,怎样激发每个人的最大战斗力
百度百家
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9年前
有人说,我还没带团队。也没关系,现在从业者都很年轻,可能用不了一两年你也会开始面试别人和带团队,即使2个人也算团队。另外,其他同事即使不是你下级,如果能更好的沟通和激发,更好的支持你,也算是广义的管理。所以,对于运营人员来说,除了运营能力,团队管理也是必备素质。管理理念我没学过管理,不懂技巧。我的管理理念是从运营思路延
作为团队leader,怎样激发每个人的最大战斗力
人人都是产品经理
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9年前
之前总在讨论怎么做运营,也就是业务本身,这次聊聊管理。有人说,我还没带团队。也没关系,现在从业者都很年轻,可能用不了一两年你也会开始面试别人和带团队,即使2个人也算团队。另外,其他同事即使不是你下级,如果能更好的沟通和激发,更好的支持你,也算是广义的管理。所以,对于运营人员来说,除了运营能力,团队管理也是必备素质。管理
两到三个的创始人团队,必须有个绝对leader
创业邦
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11年前
之前我讲过创始人团队最好是两到三个人的组合。刚发表不久,一个叫做@都市羚羊的朋友评论说:“双雄会也不能是‘平分秋色’,最好一强一弱;三剑客最好是‘一个好汉两个帮’,不能是三足鼎立。创业需要担当和决断,太平衡容易失去战斗力。”这位朋友说得非常对,这也
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