支付宝做社交

在线上支付领域中，微信支付、支付宝一直是这一赛道的头号玩家，而微信支付更是凭借微信聚集的社交链接纽带，逐渐在竞争中占领上风。那么对支付宝来说，它又该如何找到竞争中的制胜点呢？它能否在社交化的道路上打开新的破局点呢？大概思路：虽然支付宝全球用户10亿，中国大陆占大部分。但是这些年支付宝线下支付逐渐失去优势是事实。一、目前

放弃社交的支付宝，为何又入局小程序呢？什么样的场景会更适合支付宝小程序？ 8月17日，支付宝小程序正式公测。 令人出乎意料的，本次消息的披露并不是经由官方渠道，而是被一则”支付宝抄袭微信小程序API接口示例文档”的消息传的人尽皆知，沸沸扬扬。其实事情也不难概括，就是支付宝小程序被曝照搬了微信的帮助文档，

本文作者从一个用户的视角出发，对支付宝和微信做了比较。enjoy~PC网络时代，百度连接人与信息，腾讯连接人与人，阿里连接人与商品。但移动互联网改变了人和互联网的交互方式，增加了很多新的商业模式。以前做方便面的关注做方便面的企业就好了，突然饿了么来了，方便面不好卖了，不是对手强大了，是消费者有了更好的产品选择；后来饿了

互联网 产品很多发展到了一定阶段，都会开始选择尝试 社交 化的路线，就连在用户心中一直是 工具类定位的支付宝 ，都在用各种方式， 渗透社交化的因子 。但是，除开 微信 、QQ这类即时通讯工具，很多在社交化道路上做尝试的产品，都接连倒下；即使是某些暂时引爆了社交圈的应用，也往往像烟

对于非社交定位的产品，想通过SNS来刺激用户活跃，该如何做出正确的尝试？文章对此展开分析。 互联网产品很多发展到了一定阶段，都会开始选择尝试社交化的路线，就连在用户心中一直是 工具类定位的支付宝 ，都在用各种方式， 渗透社交化的因子 。但是，除开微信、QQ这类即时通讯工具，很多在

社交产品一直是我比较敬畏的一个产品类型。原因是 社交产品提供的是撮合服务。服务的两端都是用户，两端的用户对用户体验都有很高的要求。 你需要让用户来为用户服务，然后让被服务的用户反馈给到服务的用户服务。 其实支付宝做不好社交是非常正常的。第一，是否坐拥5亿用户和做不做的好社交没有什

支付宝不再执迷于做社交以后，将重心回归到金融和商业，在具体发展道路上有一些新思路，金融方面，强化数据和技术能力并向外输出金融技术，在商业方面，也正在进行一个重要尝试。有消息称，支付宝正在内测打通零售商线上线下会员体系的会员卡，如果后续运营得当，不失为将自身优势领域做深做透的有益尝试。支付宝内测的新会员卡长什么样？据报道

3 月 21 日，蚂蚁金服宣布向基金行业开放自运营平台「财富号」，用技术支撑基金公司在蚂蚁聚宝打造属于自己的品牌专区，直接触达和服务用户，成为其发布「开放」战略后的第一个动作。 据了解，「财富号」将于 6 月正式上线，首批接入的试点机构包括博时、兴全、天弘、南方、建信等基金公司，后续则将向所有基金公司

在 社交 产品“圈子”失败后，支付宝将目光对准了今日头条式的资讯阅读。 近日，支付宝悄悄上线了一个“天天有料”功能，其中呈现的内容与目前常见的新闻资讯类聚合产品无异，用户可根据个人喜好来订阅内容，像极了支付宝版的“今日头条”。经体验，目前“天天有料”仍处于初级阶段。用户可订阅频道只有13

先有投资陌陌、微博，然后亲自操刀推出来往、钉钉，再折腾支付上线生活圈子、校园日记，今年的创业福如此容易获得，结果可能收到是优惠券…阿里对社交一直魂牵梦绕但也频频碰壁，一直不得其法。为什么?一个小和尚问方丈：“师父，我念经的时候可以吸烟吗?”方丈怒道：“不行!”另一小和尚问：“师父，我吸烟的时候可以念经吗?”方丈：“当然