未来的o2o模式

目前的快餐、小吃、外卖餐饮业面临着几大问题，主要分为两个部分。第一个是消费者部分：对于消费者来说（以北京为例）1、吃饭贵：所有上班族都会有同样的感受，在外面叫餐吃饭都挺贵。一份20元的套餐，它的原材料成本不足8元，为何一份原材料不足8元的套餐要卖到20元呢？这当中是有许多原因的，我们后面再作分析。而目前的餐饮外卖O2O

2012年跟人讲O2O的时候能感觉到对方一种迷茫的眼神。今年初有朋友说O2O不就是“线下体验线上购买”么？我的反问是——照你的说法淘宝京东苏宁国美岂不是N年前就实现O2O了？如果不是简单的线下到线上，体验到购买，那么到底是什么呢？一、物流服务——必须在线下完成一个客户用户到淘宝和京东买东西，和商家不必见面，就得到了想要

想象一下，当快递员气喘吁吁地爬上六层楼、静候在门外请你签单的时候，你也许就对网购产生了依赖。而此情此景，在线下传统百货那里几乎是不可能发生的。“多年来，经营模式的僵化，无视顾客的购物感受，这是‘店商’的致命弱点。”上海商学院教授周勇对记者感叹。难怪马云近日在凤凰卫视吴小莉的访谈中狠狠地发出警告：“我就要对传统的模式打一

i黑马观察到，未来几年家电网购规模将持续快速成长，家电销售渠道将向网购转移，家电电商发展也日益繁荣，快速、便捷、可靠的电子商务崛起，而据有关统计，预计2020年家电网购规模将突破1万亿元。如此看来，家电业的O2O模式成为趋势。但是家电业的产业背景或时代条件成熟了吗？厂家又要做怎样的准备和转变？关键的环节问题有哪些？如果