傅盛 认知

　　6月7日， 猎豹移动 CEO 傅盛 出席艾瑞 高峰 会议，发表题为《从互联网+到AI+》的主题演讲，他认为互联网的下一个认知红利是AI，深度学习本质上降低了技术壁垒，所有的应用都应该与AI结合。 　　 媒体训练营整理的傅盛演讲干货：1

          前不久，我受邀参加明势资本年会，简单分享了一些我关于认知的思考历程。碰巧，刚好也受邀给百度中层做了同一命题分享。这让我想起自己跟百度有过的两次擦肩之缘。那就由此开头吧。百度两次擦肩之缘说来不信，我之所以来北京，其实为了考一个研究生。因为我的大学知名度不高，工作很难找。所以当时第一个想法就是考研究生。

前不久，我受邀参加明势资本年会，简单分享了一些我关于认知的思考历程。碰巧，刚好也受邀给百度中层做了同一命题分享。这让我想起自己跟百度有过的两次擦肩之缘。那就由此开头吧。百度两次擦肩之缘说来不信，我之所以来北京，其实为了考一个研究生。因为我的大学知名度不高，工作很难找。所以当时第一个想法就是考研究生。那个时候，北京物价很

前不久，我受邀参加明势资本年会，简单分享了一些我关于认知的思考历程。碰巧，刚好也受邀给百度中层做了同一命题分享。这让我想起自己跟百度有过的两次擦肩之缘。那就由此开头吧。百度两次擦肩之缘说来不信，我之所以来北京，其实为了考一个研究生。因为我的大学知名度不高，工作很难找。所以当时第一个想法就是考研究生。那个时候，北京物价很

　　前不久，我受邀参加 明势资本 年会，简单分享了一些我关于认知的思考历程。碰巧，刚好也受邀给百度中层做了同一命题分享。这让我想起自己跟百度有过的两次擦肩之缘。那就由此开头吧。 　　 百度两次擦肩之缘说来不信，我之所以来北京，其实为了考一个研究生。因为我的大学知名度不高

本文作者是创业公司的一枚产品，在阅读了傅盛大大的《 认知三部曲 》后，他结合自己的产品经验写下了几点产品感悟，值得一读。by 小编 随着做产品的时间越来越久，越能感觉到：一个功能是否好用、一个产品是否成功，与这个产品经理对用户、场景、商业、战略的认知有莫大关系。（一）其实，产品经

认知其实就是一场自我革命。 我的认知三部曲《 所谓成长就是认知升级 》、《 管理本质就是认知管理 》、《 战略就是格局+破局 》发布后，收到了很多朋友的宝贵留言： “你对认知的清晰定义到底是什么？“认知有多深才算知？”“为啥技能差别可量化，认知差别是本质的？

认知其实就是一场自我革命。 本文由盛盛GO（微信ID：fstalk）授权 i黑马 发布，作者 傅盛 。 思考认知，本质是在思考“一种思维”。认知思维所具有的超越性，不可想象。正所谓，擒贼先擒王。这个王，某种维度看，就是认知。那么，到底怎么定义认知？技

我的认知三部曲《所谓成长就是认知升级》、《管理本质就是认知管理》、《战略就是格局+破局》发布后，收到了很多朋友的宝贵留言：“你对认知的清晰定义到底是什么？“认知有多深才算知？”“为啥技能差别可量化，认知差别是本质的？“如何去提升自己的认知？”于是，我决定补一篇后记，答读者问。简短分享一些我对认知的理解。部分想法，未必成