团队需求

编辑导语：项目制中的需求人员如何能更好地体现自身价值以便更多地为团队赋能呢？不可否认的是需要通过日常的积累、总结，让自己能够通过专业性快速得到客户以及团队的认可。本文从七个方面做出了解答，一起来看看。前阵子有个朋友跟我吐槽说：在项目制的团队里，需求做的好与不好，对结果的影响大与不大，是很难用客观数据或感受来衡量的。需求

4月12日凌晨，苏宁易购紧急上线上海防疫“特需服务”通道，解决上海地区独居老人、孕妇、婴儿、残障人士等特殊人群在封城期间的特别需求。通道开通后，每天平均接到数百单特供订单的需求，多为老人和母婴需求订单。苏宁易购已在上海组建专门的服务团队，一对一解决需求，以求用最快的速度，解决用户的燃眉之急。送货过程中，严格执行防疫规定

编辑导语：产品经理的日常工作是繁杂的，要与各种原型图和需求说明书打交道，还要了解用户需求，对接开发。因此，掌握一个好的工作方法尤为重要。本文作者建议在原型图的基础上写产品需求文档，从而提高团队的整体工作效率。当下互联网产品迭代的速度越来越快，大家都在追求小而美MPV的产品开发方式，以应对市场的快速发展和变化。传统的产品

21克成立于2016年,是一家诞生于桂林本土,放眼于全球的家居行业综合性企业,公司深耕家居产品行业,具备丰富的零售、电商资源积淀,以及强大的供应链整合能力,以跨境电商为市场切入点,不断创新与快速迭代。 作为一家仍处在快速发展期的 创业 型企业,21克在追求业务增速的同时,也在不断夯实和完善企业的

上一篇“职场报告来袭！产品经理需求分析——团队成员（一）”，我们了解了企业高层领导与数据部门成员的相关内容。本篇，我们将一起看看其他团队成员的相关内容。一、测试者当产品上线和产品后续迭代的迭代过程中，测试人员需要不断地对产品进行测试，在这一过程中，会遇到许多问题，产生更多的想法或更好的想法，然后将这些想法整合到需求池中

上一篇“职场报告来袭！产品经理需求分析——网络平台与企业方向”，我们了解了网络平台与企业方向的相关内容。本篇，我们将一起看看关于团队成员的相关内容。在企业层面上，产品经理需要考虑公司高层以及其他部门的想法。企业高层对市场有长期接触和观察，对市场方向的把握比较有经验。另外，公司的数据部、运营部、客服部、市场部、销售部等等

当我们在说标准需求文档时，到底在说什么？与网上已有的标准模板不同，其实每一个团队，都有最适合自己的一版，可以说是千团千面，那么如何针对自己的团队通过标准化打磨一份最优文档呢？下面我将按照背景、问题、方案、价值的顺序，来说明标准化需求文档的方法论，并明确其适用场景，最后试图进一步思考标准化的方法论和边界。标准化的背景首先

需求直通率这个提法，来源于制造业的精益管理体系。即一个成品经由多道工序生产时，在每道工序都是一次完成，没有返工的比率。经常有团队管理者问这样的问题：每个人都很努力，但进度就是控制不了，线上就是bug多；还有些团队说，我们对开发人员的考核是bug越少越好，对测试人员的考核是bug越多越好，导致开发测试天然冲突，真不合理，

近日，阿里巴巴集团招聘官方微博发布信息称，阿里大文娱新财年新增1800个岗位需求，面向大众招收影视制片人、算法专家、数据专家、产品运营专家等多个专业方向的职位，涉及阿里影业、优酷、UC、大麦、阿里文学等多个业务线。 此前的3月23日，有 自媒体 爆料称优酷裁员，阿里大文娱表示，此前已做过公开辟谣

[ 摘要 ]陌陌公司董事长、CEO唐岩表示，公司将会在2019年挖掘更多潜在的高价值用户，也将留意和定期评估海外发展的机会。 腾讯科技讯 北京时间3月12日消息，陌陌公司(NASDAQ: MOMO)今天发布了截至12月31日的2018财年第四季度及全年未经审计财报。财报显示，按照美国通