天天果园o2o

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生鲜电商为什么都玩不转O2O？从天天果园线下店集中关闭事件洞察商业内因

派代网 • 8年前

最新媒体报道，生鲜电商天天果园此前布局生鲜O2O门店已几乎全部关闭，其“门店+前置仓”模式彻底失败，因为门店货物频繁进出影响用户体验，因而改成目前的仓库模式。天天果园对外解释为：模式升级，我们年初时进行了服务升级，将‘天天到家’升级为现在的‘闪电送’，闪电送主要服务于CBD等人员密集的核心区域。其实已经不是天天果园一家

天天果园正关闭所有门店，生鲜O2O在策略上更趋谨慎

钛媒体 • 8年前

【佳音/钛媒体综合】1个月前，本来便利改名为“极速达”，被整合进入了本来生活平台（看钛媒体报道）。近日又有消息称，天天果园在几个月前就开始了门店关闭工作，“目前北京门店已全部关闭，上海等其他地区此前布下的门店已几近关闭”。天天果园相关负责人确认了这个消息。去年7月天天果园

天天果园线下店集中关闭生鲜O2O接连受挫

腾讯科技 • 8年前

北京商报讯（记者吴文治王运）一直被寄予厚望的生鲜O2O发展起来却步履维艰。记者昨日调查发现，生鲜电商天天果园此前布局生鲜O2O门店已几乎全部关闭。天天果园方面对此坦承正在进行调整优化。生鲜被视为消费者高频高需品，但纵观行业，生鲜O2O接连受挫，高运营难度也让不少项目栽了跟头。鹏润大厦门店曾是天天果园在京布局的最早一

“天天果园” 王伟：生鲜 B2C 不会消失但 O2O 将是未来重点

投资潮 • 9年前

一个生鲜电商，到底要做的多重才能掌控供应链?用得着跑到产地建厂吗? 　　近日，天天果园在云南前后耗资千万美元投资冰糖橙厂商 “橙意”、建设自动化包装厂(自动化分拣中心)，并以此联合京东推出 “橙先生” 品牌冰糖橙，几乎把种植之外的工作全包揽了。　　众所周知，天天果园所售产品 8

一颗橙子的旅行，以及天天果园O2O转型之路_36氪

36氪 • 9年前

一个生鲜电商，到底要做的多重才能掌控供应链？用得着跑到产地建厂吗？事情是这样的，近日天天果园在云南前后耗资千万美元投资冰糖橙厂商 “橙意”、建设自动化包装厂（自动化分拣中心），并以此联合京东推出 “橙先生” 品牌冰糖橙，几乎把种植之外的工作全包揽了。众所周知，天天果园所售产品 80

如何把电商优势复制到O2O业务，天天果园想这么干

36氪 • 9年前

我们之前报道过的天天果园成立 6年在水果电商上取得了不小成功，2014年全年的营业收入在淘宝水果电商中排名第一，自有移动端 App 的装机用户达到 500 万，移动端订单量占比也达到 90%。并不满足于电商业务的天天果园，今年联手京东推出 “天天到家” O2O 服务

对话天天果园王伟：发力O2O和生鲜品类向京东学物流经

DoNews-互联网 • 9年前

DoNews 8月20日消息（记者张琳）在获得京东领投的7000万美元融资后，天天果园宣布启动“天天到家”O2O服务和生鲜扩品战略，实现平台一站式解决水果、肉禽、海鲜等多品类食物需求。天天果园创始人、CEO王伟公布了公司在O2O项目的目标：2016年做到每天50万单；2017年做到每天100万单。 O2O和生

天天果园CEO王伟：卖水果的赌已经赢了现在要做O2O+生鲜品类

投资潮 • 9年前

8月19日，天天果园宣布正式拓展生鲜品类。同时公布O2O的目标：2016年做到50万单/天，2017年做到100万单/天。生鲜品类与O2O是接下来的两大重点天天果园CEO王伟表示，除水果外的生鲜品类，虽然今天才开始正式做，但早在2012年就已开始规划，并于2014年8月开始试水，用抢购模式来操练，慢慢地打通后端的供应链

变革新“食”局，天天果园如何牵手O2O

速途网 • 9年前

　　速途网8月19日消息(报道严雨程) 今天下午，天天果园在北京召开了主题为“感味天下鲜”的战略发布会。发布会上，创始人王伟就“食局变革”做了主题演讲，并和与会者深入探讨了在新消费格局下生鲜电商应如何变革，同时正式宣布天天果园全面启动O2O和生鲜扩品战略。　　

天天果园CEO王伟：卖水果的赌已经赢了现在要做O2O+生鲜品类

创业邦 • 9年前

8月19日，天天果园宣布正式拓展生鲜品类。同时公布O2O的目标：2016年做到50万单/天，2017年做到100万单/天。生鲜品类与O2O是接下来的两大重点天天果园CEO王伟表示，除水果外的生鲜品类，虽然今天才开始正式做，但早在2012年就已开始规划，并于2014年8月开始试水，用抢购模式来操练，慢慢地打通后端的供应链