创业公司最重要的

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创业公司CEO最重要的3件事

亿欧网 • 6年前

2018年4月13日到14日，零界•新经济100人2018年CEO峰会在北京举行，50多位创投界嘉宾齐聚，共同就新零售、新物种等领域发表自己对零界趋势的看法。亿欧整理了部分观点，以餮读者。第一件事：创业公司的CEO需要具备的特征特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆在分享中表示，对于创业企业来说，一个创始人／CEO的功能已经发生

创业公司最重要的三件小事

TMTforum • 8年前

本文作者ElizabethYin为LaunchBit的联合创始人兼CEO。她用亲身经历，提出初创公司需要注意的三件小事儿。她认为，创业面对太多棘手问题，但潜心做好最重要的几件事，不仅可以提升效率，还能少走弯路。过去的五年，如同弹指一挥间。我学会了改变，学会了如何创办公司。创业有太多事情需要理清头绪，多到让人不堪重负。但

科技创业公司IPO前注意事项：最重要的不是上市

投资潮 • 9年前

　　经历了长达10年萧条期，在美国和欧洲终于掀起了一次科技IPO的浪潮。Index Ventures已经可以通过我们对Arista Networks、Criteo、Etsy、Hortonworks、 Just Eat、King 和 Zendesk这些公司的投资中嗅出此次热潮的慨况。几周之前，我

把自己看成一次创业：增长性才是衡量一个人是否适合加入创业公司的最重要指标

36氪 • 10年前

最近我常常会冒出这样一个念头：应该把自己的成长看成一次创业，也就是说，把我这个人本身，看成是一个创业公司（Startup）。其实这样的想法并不罕见，比如人们常会说出国留学、或者花高价请外教学好口语是对自己的一次投资，就是希望能够获取个人能力的增长以在未来获得比投入成本多得多的高额回报。但我觉得，把自己想成一家创业公司

创业公司取得成功的最重要因素

TechCrunch • 10年前

无论什么时候想到创业公司，你的脑海中可能都会浮现出这样的画面：一群满脑子都是新奇想法的年轻人坐在车库或宿舍中，用技术解决各种复杂问题。我们已经形成了思维定势，总是觉得创意比提出创意的人重要，但在与多位创业者一番深入交流后，我逐渐意识到创业能否取得成功，最重要的不是产品创意或创意者的质量，而是伴随公司一起成长的团队，因为

创业公司最重要的三件小事

36氪 • 10年前

林西抹抹茶 • 创业公司最重要的三件小事36氪送年货喽：《http://www.36kr.com/p幸运时氪http://www.36kr.com/p36氪年货第四发：我是小人物，我有大智慧。今天的iPhone5s和火星车36氪要送给你们这些智慧的人儿！》本文作者Elizabeth Yin为LaunchBit 的联

创业公司经理人最重要的管理技能——放权

创业邦 • 11年前

描写伟大的经理人员所具备的技能和人格特质的书籍比比皆是，可这类书籍我一本都没有读过。但好消息是我曾与很多经理人共事过，他们中有些人是我的老板，有些人是我的手下(我担任他们的高级经理)。有一种关键技能，它的特征表现得如此频繁，以至于它基本上可以将拥有这种技能的人与不具备这种技能的人划分为两大阵容：放权，即“集

创业公司 ceo 最重要的事有哪些？

虎嗅网 • 11年前

本文来源于知乎：创业1年多，公司还活得不错，可是从来没有认真学习过上面那些看不懂的理论。借此机会自我总结一下。问题是“最重要的事情”有哪些。在我看来，各个阶段的“最重要的事情”是不一样的。首先要做的事情是招人。公司从始创开始，每一个员工，都是需要自己到处找朋友介绍，逐一邀请面试，然后一个一个聊前景聊未来谈offer劝人