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编辑导语：用户对于一款产品来说是极其重要的，得到了用户的信赖和支持，产品才能持续的发展，用户也愿意为这样的产品持续买单。产品创新不容易，得到用户的青睐也不容易。本文作者总结了一套连续创新公式，让你的用户愿意持续为你买单。10月是寒春续报的关键时刻，为了冲刺续费，k12培训机构采取了种种手段：赠课、打折、减免……可是一顿

从专业技术上来讲，植入人工耳蜗虽然算不上是脑部手术，但我们知道，谁也不会愿意在昏睡或分心状态下去接受这样听起来毛骨悚然的手术。 但幸运的是，现在市面上出现了一款拥有独特治疗模式的手术 机器人 。该机器人会钻入耳后的软骨，窥探内部情况。精确来说，它钻入距面部神经及味觉神经半毫米处，植入电极系统并建

11月5日，复星集团主办的复星“星未来InnoStar”创新大会暨创业大赛总决赛在上海举行。大赛中的圆桌论坛环节围绕“以产业思维推动创新创业”展开。以下是讨论时的干货～ 从左至右分别为：复星集团首席财务官王灿，创业邦CEO 南立新 ，复星医药董事长陈启宇，中欧国际工商学院副院长张维炯

我们不管做什么产品，最终的目的都是能够实现商业化，所以这里需要思考的是：如何能够让你的用户愿意为你的产品付费？在读一本关于社区O2O的图书，内中提到一些社区电商的模式，有一个观点，叫“便捷是核心竞争力”。这个观点无论放在书中去谈案例，还是单独拎出来讲，都是有失偏颇的。第一要理解什么是“核心竞争力”？核心竞争力必然是别人

在 2015 年的时候，The Fader 报道了一则 关于 Spotify 的重磅新闻 ：在其 7500 万月活跃用户中，有 2000 万左右是付费用户。 26.6% 的转化率对于免费增值产品来说是令人难以置信的。正如 Jason Chen 所说 : 「如果说

在 2015 年的时候，The Fader 报道了一则关于 Spotify 的重磅新闻：在其 7500 万月活跃用户中，有 2000 万左右是付费用户。26.6% 的转化率对于免费增值产品来说是令人难以置信的。正如 Jason Chen 所说:「如果说免费用户到收费用户的转化率可以达到 4%，那就已经可以说是很不错了，

【文章摘要】恩，这是一篇态度端正的自我嫌弃的半YY总结~~自暴其短一向是我的“特长”，but通过撸文的过程来反思，进而整理逻辑又是这半年来经常干的事儿，所以今儿讨论的话题是——如何做产品介绍？起因是前两天给老板做产品方案讲解的时候，讲的特别糟糕，而且短时间内发生了两次。其实讲的时候已经发现不好鸟，后来发现听的人们在讨论

恩，这是一篇态度端正的自我嫌弃的半YY总结~~自暴其短一向是我的“特长”，but通过撸文的过程来反思，进而整理逻辑又是这半年来经常干的事儿，所以今儿讨论的话题是——如何做产品介绍？起因是前两天给老板做产品方案讲解的时候，讲的特别糟糕，而且短时间内发生了两次。其实讲的时候已经发现不好鸟，后来发现听的人们在讨论的时候跑偏了