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用户需求报告
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商查用户需求逐渐拓展 报告显示天眼查在服务纵深上优势明显
砍柴网
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1年前
近年来,随着大众人群安全及防范意识的加强, 商业 查询行业(简称“商查”)的需求正从专业人士、企业,延伸到普通人生活、求职、理财的方方面面,“查商业 用天眼查”也成为许多人耳熟能详的广告语。 但不为人知的是,为助力推广社会信用体系建设而产生的商查行业,已经经历了八年激烈的市场竞争,最初的
产品经理职场报告来袭!产品需求分析——解决用户问题
产品壹佰
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3年前
上一篇“产品经理职场报告来袭!产品需求分析——建立用户认知(二)”,我们了解了关于建立用户认知的具体方法,本篇我们将跟随小编一起来看看如何解决用户问题的内容。满足某一需求,意味着解决某一问题。比如发朋友圈,对用户底层的问题是:如何记录自己?怎样与朋友分享自己?怎样塑造自己的形象?用户的表面问题是:发什么东西?可以发送哪
产品经理职场报告来袭!产品需求分析——建立用户认知(二)
产品壹佰
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3年前
承接上一篇“产品经理职场报告来袭!产品需求分析——建立用户认知(一)”的内容,主要阐述一下关于用户访谈的内容:一、采访中所收集的用户资料1、用户基本信息:用户的人口学特征,如年龄、性别、职业、学历等;社会特性,如家庭状况、收入状况;此外,可能还会关注所用的移动设备、台式机等。2、类似产品的使用经验:有哪些竞品被使用以及
产品经理职场报告来袭!产品需求分析——建立用户认知(一)
产品壹佰
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3年前
上一篇“产品经理职场报告来袭!产品需求分析——建立行业认知”,我们了解了关于“需求分析方法——建立行业认知”的相关内容,本篇我们将跟随小编一起来看看建立用户认知的内容。建立用户画像是一个老生常谈的问题,同时它的构建方法也很成熟,有些大公司还会有专门的用户研究职位,专门负责用户画像的维护。在这里只是简单总结一种构建用户画
职场报告来袭!产品经理需求分析——用户需求(二)
产品壹佰
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3年前
上一篇“职场报告来袭!产品经理需求分析——用户需求(一)”,我们了解了用户反馈与用户访谈的具体内容,本篇我们将跟随小编一起看看焦点小组、可用性测试、问卷调查的相关内容。一、关于焦点小组聚焦团队不同于用户访谈,通常采用一对多的沟通方式,通过与多个用户一起聊天,交流产品经验,获得用户意见。无论采用一对一或一对多的形式,产品
职场报告来袭!产品经理需求分析——用户需求(一)
产品壹佰
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3年前
产品经理应逐步建立一套稳定的需求收集机制,确保广泛、全面的需求收集,为需求分析的后续阶段奠定基础。在根本上将,需求都来自于用户,产品经理只有了解并熟悉所负责产品的目标用户,才能发现用户的真实需求,进而做出用户满意的产品。我们知道,用户需求的来源包括用户反馈、用户访谈、焦点群体、可用性测试、问卷调查等。为了让你更好的了解
限时福利|30份最新行业报告免费领!带你洞察2020年行业新风向、用户新需求
人人都是产品经理
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4年前
埋头工作的你,有多久没抬头看看你所处的行业环境了?如今的行业节奏发展迅猛,稍微松懈几天,都有可能不知“今夕是何年了”。无论是产品还是运营,对行业、市场、用户的了解都非常重要,既能帮你找到新的种子用户、新的产品思路,也能帮你洞察行业动向和用户需求的变化。 小编花了两天时间找了一百多份最新行业报告,从中精选了30份
基于数据分析的帕金森用户需求报告
产品壹佰
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4年前
1 背景介绍因为工作需要,花了点时间利用数据来分析了下帕金森病用户(不是患者)关注的需求,分析的结果与大家分享。1.1 分析目标分析帕金森病用户关注的内容,并了解些内容的重要性。1.2 研究假设本次研究过程基于以下假设:用户的行为反应与其关注的内容有强相关性;收集的数据真实的反应了用户的行为;1.3 研究方式通过分析用
基于数据分析的帕金森用户需求报告
人人都是产品经理
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4年前
作者对帕金森用户关注的需求进行了数据分析,主要是用户关注度较高的话题和阅读量最高的话题,用户需求报告与大家分享,供大家参考和学习。01 背景介绍因为工作需要,花了点时间利用数据来分析了下帕金森病用户(不是患者)关注的需求,分析的结果与大家分享。1.1 分析目标分析帕金森病用户关注的内容,并了解些内容的重要性。1.2 研
喜马拉雅产品体验分析报告:在内容付费的风口浪尖上,喜马拉雅是如何精准戳中用户需求?
人人都是产品经理
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7年前
作为内容传播,如何在这么多的内容下面让用户快速找到想要的,推荐给用户真正需要的内容是关键。本报告框架:1. 体验环境设备 Iphone6 操作系统IOS 9.3.4 体验版本 V5.4.87 体验时间 2017年3月5日 2. 产品体验分析2.1 战略层2.
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