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后端产品经理
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毕业2年,经历4种业务:后端产品经理如何快速融入新业务
人人都是产品经理
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4年前
编辑导读:不管你是应届生开始第一份产品工作,还是跳槽到新公司,当面对一个全新的业务时,谁心里都会有点发慌,甚至不知所措。本文作者基于自身经验,以后端产品经理的身份,总结了一些处理新业务的方式,希望对你有帮助。转眼间毕业两年了,我的产品经验也有两年半了,在第一家公司切换过3条业务线,然后跳槽到了第二家公司。本篇分享一下如
产品经理需要了解的前后端知识点
人人都是产品经理
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4年前
作为一名技术产品经理,了解前后端概念是基础,因为只有了解了这些基础,作为产品经理,你才不会遇到一个明明是前端问题,但是你去和后端工程师沟通,这个时候,你能得到的不是答案,而是白眼。一、前端工程师的技术栈前端工程师的技术栈:硬技能:HTML/CSS/JavaScript。这3项是前端工程师必备技能。软技能:用户体验。扩展
其实,做后端产品经理比前端产品经理更难
人人都是产品经理
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4年前
互联网产品方面的书籍推陈出新。丰富了产品经理的知识库,深刻了产品经理的职责定位。同时,也见证了互联网聚光灯的焦点所向。而当前的聚光点,会在哪里呢?2020年,疫情的发生,注定这是一个需要花更多笔墨去记载的一年。疫情在不同程度影响了全世界日常的生产、生活秩序。小范围内,我们看到有产品同伴因为疫情不能上班,甚至失业的。大范
产品经理懂点技术:什么是前后端,两者如何分工?
人人都是产品经理
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4年前
不懂技术的产品经理可能在遇上bug时都不知道去找谁,本文说明产品前后端如何划分,相关问题属于哪个“端”,适合初级产品人阅读。产品汪在验自己产品时,经常遇上bug了,就去找测试小姐姐,测试小姐姐看了看,就说:“这个找后台的某某吧”,“这个找前端的某某吧”。小汪就好奇了,那么多程序猿哥哥,他们的职责是怎么划分的呢?产品经理
产品经理懂点技术:前后端是如何“分家”的?
人人都是产品经理
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4年前
你知道早期的开发中,前后端是不分离的吗?那么后来它们又为什么要“分家”呢?分离后又有什么好处呢?在前面一篇文章中,产品汪搞懂了前后端的工作分工。但是了解过程中,一个程序猿哥哥不经意间的一句话:“现在都是前后端分离的”,让小汪感到纳闷了,以前难道前后端不分离的么?于是小汪就继续深究起来。不温馨的一家人在十几年前,前端的地
产品经理岗位将要消亡?后端PM表示别瞎焦虑了
加速会
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7年前
编者按:最近一位产品实习生在网络上提到一个惊悚的观点「五年之后产品经理职位将消亡」,问问行业内产品经理的看法,甚至还觉得未来会有某种宏观的结构性的变化导致这种职位消失。隔三岔五大家开始为产品经理的未来担忧其实很正常,大白话就是说,如今产品经理没有以前那么伟大了,也没法一言不合就改变世界了,甚至连找份工作也变难了。这个问
罗永浩出质股权给阿里 工商资料已确认;#后端 PM:人人都是产品经理是句屁话 #
雷锋网
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8年前
罗永浩出质股权给阿里 工商资料已确认6月28日晚间消息,根据企业信用信息公示系统显示,锤子科技昨日进行了一项股权出质信息变更,其CEO罗永浩将出质名下205.38176万股的锤子科技股权给 阿里巴巴 。据了解,股权出质同于股权质押,可以通过股权估值来获得现金。罗永浩的持股比例已由之前的56.3%降为28.46%,其中的
后端产品经理是个坑!巨大无比的坑!!!
人人都是产品经理
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9年前
前言:人月神话告诉我们,我们不知道做什么可以成功,但是我们知道可以不做什么。今天,我就给大家分析下,为什么产品经理都要做前端产品经理,而不是后端产品经理。随着互联网行业的兴起,大量新型创业公司和传统产业公司转型互联网。这批资源有限或者不了解计算机科学技术的企业,以为产品就是可视化的产品,对产品在创始之前其背后的愿景完全
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