全生态布局

2022年12月1日，腾讯数字生态大会“Techo前沿技术论坛”开幕。来自腾讯、中科院的六位科学家在论坛上就多项前沿 科技 趋势展开了探讨，并分享了腾讯AI Lab、多 媒体 、量子、天衍、玄武实验室的最新学术成果与行业实践。 其中，腾讯杰出科学家、腾讯量子实验室负责人张

在新的时代背景下，未来的零售业将如何发展？在年后复工之际，财经 媒体 格隆汇平台发布了对国美零售高级副总裁方巍的专访，其描绘的“集成集约、互联互通、共享共建”的全零售生态解决方案，被视为零售行业未来发展的必由之路。今年也是国美稳健经营的第35个年头，其长期致力于为消费者提供更好的商品与更低廉的

利用节假日集中购物、集中消费，带动供给、带动市场、带动 经济 发展，近几年来，随着我国经济和社会的发展，以及人民生活水平不断提高，闲暇时间日益增多，“假日经济”开始爆火。尤其是以“五一小长假”“十一黄金周”“春·节小长假”为代表的三个节日期间，全国各地市场经济都会迎来翻番。 “春节”作为

众所周知，电商是一门流量生意！近年来随着电商竞争的加剧，也诞生了一个消极的名词——“流量焦虑”，各大企业采买流量的成本越来越高，反之利润却越来越低。某电商企业CEO曾吐槽：“我们不可能再走回到三块九卖一双日抛型的鞋，还包邮”的路上，社会毕竟是往前发展的，企业也不能走回头路。近期，国美零售提出了全零售生态共享平台的发展主

作为零售业的资深参与者和建设者，国美从最初的线下门店延展到线上平台，再到 2017 年提出“家·生活”战略布局全品类与全场景，这家企业始终勇立零售业转型升级的潮头，依靠海量优质的商品和服务获得消费者持续认可。 近日，以集成、跨界和创新为出发点，国美零售又提出围绕“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共

上月，在国美零售（0493.HK）提出“家·生活”战略第二阶段实施路径、构建全零售生态共享平台的阶段性目标后，全行业可谓是反响强烈。为了确保计划的有序实施，国美零售与大股东控股的国美管理签订了五大业务托管协议，一向以严谨著称的帝峰证券法发布研报称：“国美零售大股东注入优质资产包，将释放千亿级增量价值”。根据托管协议签订

“心中无敌，无敌于天下”是道德经的一句至理名言，也适用于竞争激烈的 商业 江湖。在上个月的 媒体 交流会，当记者问到“谁才是国美的竞争对手”时，国美创始人黄光裕谦逊地表示：“国美只有合作伙伴，没有竞争对手”。比如与国美合作的京东和拼多多等，国美都基于“全零售”发展理念，将自身优

古人云“兵马未动，粮草先行”，对于任何一家企业来说，战略布局犹如棋盘落子，每一步都具有“先行”意义。今年10月，国美召开了“家·生活”第二阶段实施路径会议，并首次提出了构建全零售生态共享平台的战略目标。从产业大环境来看，全零售生态回归了“人货场”的零售本质，同时国美以共享平台为底座，发动全行业力量共建全零售生态，以撬动

随着Z世代成为消费主力， 互联网 时代下的零售业，就需要走进年轻人的内心，以得到更多用户青睐。今年十月，国美提出了打造全零售生态共享平台的战略目标，并以此作为“家·生活”第二阶段战略的实施方向，为未来三年业绩放量增长奠定了基础。同时外界也注意到，国美开始走进了95后新生代的内心。 回归商

近期，中国前三季度多项 经济 数据陆续公布，光明日报撰文称：“中国经济稳健增长 展现强劲韧性”。纵观全球，中国是从疫情冲击下率先恢复的主要经济体，今年前三季度得益于产业链、供应链自主可控能力的提升，供需关系保持稳定。在经济加速复苏的背景下，国美提出了布局全零售生态共享平台的目标，并随着“家·生