新零售的机会

编辑导语：随着互联网和科技的不断发展，如今各行业都在朝着数字化方向前进，新零售市场也在逐渐的变革，更是出现了多种零售的新模式；本文作者分享了关于数字零售的再认识与新机会，我们一起来了解一下。或许，你并未发现，现在的新零售市场正在发生着一场深度且全面的变革。数字化已然取代互联网化，成为驱动新零售发展的新动能；它让新零售彻

本文介绍了新零售全面试水的3个表现以及新零售的发展的2个新机会。从新零售诞生的那一天开始，人们对于它的质疑就没有停止过。当数字经济兴起之后，人们对于它的质疑有增无减。人们之所以质疑新零售，主要是因为那些所谓的新零售并未真正落地和实现，电商依然是人们生活的主导。但是，如果仅仅只是用电商的标准去衡量新零售未免有些太过武断了

文章结合数据对2020年上半年新零售市场的发展进行观察，并结合疫情分析了新零售市场所面临的挑战与机遇。1新零售业态在疫情中受到的影响|线下业态在疫情中受到巨大压力，但转机也在期间出现客流量的枯竭导致线下业态承压严重疫情开始以后，前期由于全面的隔离措施，全民宅家、大部分门店停业，中后期由于复产复工逐步推进、民众对疫情的防

众多巨头入局的新零售至今仍是不温不火，这个方向是不是难见希望的曙光。而数字经济越行越稳健是否预示着新零售的风头已过。针对种种疑惑，笔者将给出答案。当数字经济风靡的时候，新零售的势头似乎已大不如前。于是，开始有人质疑所谓的新零售其实是一场闹剧，并没有太多实质性的内涵与意义。然而，如果你看到直播的风靡、线上和线下的逐渐打通

现在流量很贵，100个人进入商圈，20个人进店，可能10个人试过，最后有4个人购买，2个人绑卡。这没什么可说的了。 旧的零售方式面临瓶颈，激发出了 新零售 。 这里，我想从一个老故事说起：多年以前，一位美国超市老板对宝洁公司说“只要架子上Pamper尿布（宝洁旗下爆款产品）一卖完，新货就到

图片来源@Unsplash文｜IMS李檬现在流量很贵，100个人进入商圈，20个人进店，可能10个人试过，最后有4个人购买，2个人绑卡。这没什么可说的了。旧的零售方式面临瓶颈，激发出了新零售。回想2016年“新零售”初被提起时，已经过去三年，这期间究竟发生什么改变，你赚到了么？这里，我想从一个老

新零售之战：线上进攻线下，存量市场角逐 新零售 的本质是一场社会零售业态的演进。在社会零售总量缓慢增长的趋势下，线上线下未来的竞争其实是一个存量之争，会越来越惨烈。 首先看美国，市场更加成熟的国家见证了零售业态惨烈的演进和快速迭代。上世纪七十年代初，美国零售业态榜单中一共有10家排名靠前的零售公司

“零售业态有两大切入点：便宜、便利。”3月30日，雪球中概高峰论坛在北京召开，泰合资本管理合伙人胡文钦发表了《探索零售变迁新机遇》主题演讲。泰合资本在过去几年中持续关注新零售领域，深度服务了拼多多、云集、瓜子二手车、SHEIN、贝店、朴朴、Today便利店等诸多大消费领域的头部项目。胡文钦分享了泰合对行业过去和未来的思

新零售概念从 2016 年提出至今已有三年，在 2019 年，新零售行业还有哪些新机遇？新零售的核心是什么，究竟是如何实现线上对线下全方位升级改造的？3 月 30 日在雪球中概高峰论坛上，泰合资本管理合伙人胡文钦在主题演讲环节，分享了泰合资本对新零售行业过去和未来的思考。据了解，泰合资本在过去几年中持续关注新零售领域，