物业o2o

一、产品概况1.产品简介（1）关于本份竞品分析的目的物业行业一直不为大众所关注，人们多认为其无非就是收取物业费、保安保洁维修等，是不为主流人士所看重的劳动密集型服务业。但近年来，随着人们对小区生活品质的提升、物管常识的不断普及、互联网的渗透以及物业企业本身的转型，众多物业企业已经开始寻求新的突破点，借助互联网和新兴科技

本竞品分析文档为节选部分，本文总约15000字，泛读时间需要11分钟。一．产品概况1、产品简介（1）关于本份竞品分析的目的物业行业一直不为大众所关注，人们多认为其无非就是收取物业费、保安保洁维修等，是不为主流人士所看重的劳动密集型服务业。但近年来，随着人们对小区生活品质的提升、物管常识的不断普及、互联网的渗透以及物业企

【编者按】 社区 O2O的模式在传统O2O领域里面非常特殊，它更像是传统B2C电商与O2O的结合，可称之为BS2C，B是商家、S是服务、C是用户。各种社区O2O服务APP层出不穷的涌现，但是死亡率高。 物业公司做社区O2O平台的现状是怎样？又将向什么方向发展？本文发于虎

社区O2O经过2014到2016年的犬马喧嚣，终于在2017年上半年偃旗息鼓。包括恒大、万科、碧桂园、花样年、雅居乐、龙湖等公司也对自己的社区O2O平台项目进行了业务调整和紧缩，但是在社区痛点依然不明确，闭环无法形成，平台仍旧无法满足社区用户的复合需求局面下，物业O2O平台是应该转型创新商业模式？还是借助大数据重回万亿

智慧社区的概念提出已经有几年了，到底什么样的社区才是智慧社区？行业内相关企业给我们带来的解读各有不同，有人认为“一个电话就能马上响应，电器坏了马上就能派人来修”、“一个大楼的物业管理人员可以陪同租户去购买家具”这样的社区有这高舒适度的完美服务，才能称的上是智慧社区。也有人认为智慧社区主要看能否有提高业主的生活品质的措施

我们身处互联网爆发最高潮，在这个互联网网罗各行各业的时代，见证了一批传统商业模式下的企业，逐渐走向没落和死亡。有死亡就有新生，与传统商业模式的苟延残喘相比，O2O商业模式成为了互联网时代的新星。物业管理转型之风强势袭来之际，社区O2O落地有声。一、中国物业行业的现状 物业作为城市的毛细血管网，遍布在每一个

社区O2O既不是单纯的物业管理软件，也不是单纯的团购或网上超市，而是二者兼而有之，并且顺序不能颠倒！2016年有一个很火的投资方向叫“消费升级”，意思大概是，越来越多的人（尤其是年轻人），愿意为了更好的服务品质买单，哪怕花上更多的钱，也认为很值得。这点尤其适合社区O2O项目。在中国，最让人有安全感的还是房子，买房定居后

  2016年有一个很火的投资方向叫“消费升级”，意思大概是，越来越多的人（尤其是年轻人），愿意为了更好的服务品质买单，哪怕花上更多的钱，也认为很值得。 这点尤其适合社区 o2o 项目。在中国，最让人有安全感的还是房子，买房定居后，要在社区里生活、消费；尤其是95后即将迎来一波

2016年有一个很火的投资方向叫“消费升级”，意思大概是，越来越多的人（尤其是年轻人），愿意为了更好的服务品质买单，哪怕花上更多的钱，也认为很值得。 这点尤其适合社区O2O项目。在中国，最让人有安全感的还是房子，买房定居后，要在社区里生活、消费；尤其是95后即将迎来一波婚育的大高峰，他们是在互联网化环

2016 年有一个很火的投资方向叫“消费升级”，意思大概是，越来越多的人 （尤其是年轻人） ，愿意为了更好的服务品质买单，哪怕花上更多的钱，也认为很值得。 这点尤其适合社区O2O项目。在中国，最让人有安全感的还是房子，买房定居后，要在社区里生活、消费；尤其是95后即将迎来一波婚育的