刘强东团队

【京东香港上市，徐雷：感谢刘强东赋予管理团队最大的信任】徐雷在演讲中回顾称，17年前面对突如其来的SARS疫情，刘强东带领十几名员工关闭了线下门店，开启了京东创业历程。徐雷演讲中还特别对刘强东表达感谢，不仅因为其战略格局和超前眼光，也因为他赋予管理团队最大的信任和舞台。

网易科技讯 11月19日消息，今日京东集团公布了2018年Q3业绩信息，显示京东在美国通用会计准则下（GAAP）业务净利润30亿元人民币，比去年同期10亿元人民币同比增长200% 。GMV同比快速增长30%，达到3948亿元。随后，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东解读财报表示，“明年我们会保持高于行业平均增速的增长

刘强东的京东，曾经备受质疑，一方面自营、自建物流的模式不为大家认可，另一方面就是十几万人的公司如何管理。但是，京东硬是将十几万人管理得井井有条，这十几万人还都成为了来之能战、战之能胜的铁军，要知道这十几万人可是上涉及到高技术人才，下涉及到多是农民工的配送员、仓储人员！秘密就是刘强东的团队管理！最近，京东内部发布了《京东

钛 媒体 注： “ 创业 公司管人是最难的最重要的事情。如果说一家公司失败了绝对不是因为钱的问题，是团队出了问题”，刘强东曾经在众创学院上给创业者做了一番关于人才管理的分享，在他看来，人始终是一家公司成功与否的决定性因素， 公司成功和失败永远是团队

钛媒体注：“创业公司管人是最难的最重要的事情。如果说一家公司失败了绝对不是因为钱的问题，是团队出了问题”，刘强东曾经在众创学院上给创业者做了一番关于人才管理的分享，在他看来，人始终是一家公司成功与否的决定性因素，公司成功和失败永远是团队的问题，如果说哪个出了问题，我们从来不想竞争激烈、政策因素、

进入下半年，电商战场的硝烟有再次点燃之势，金九银十是电商的黄金购物季、双11双12更是电商必争的黄金节点。国内电商巨头为了实现业绩的增量，在Q4季度来临之前，通常都是磨刀霍霍，练兵秣马。阿里、苏宁在即将来临的Q4季度，可以说是已经展开提前的操练，天猫超市双20亿计划、苏宁为消费者打造的818发烧节，都可以洞察出苏宁在电

一个企业家的变化可能是从穿衣风格开始的。除非在少数严肃场合，你已经很难看到穿西服的刘强东。浅色收身线衣、蓝色仔裤、厚底休闲鞋，这是他接受我们采访时的行头。从摄影师的镜头里看出去，这身打扮很难给人上市公司CEO的即视感，更不用说一贯的“霸道总裁”。这曾经是刘强东身上最明显的标签。在他的指挥下，京东生猛前行，每个月的经营沟