物业公司社区o2o

【编者按】 社区 O2O的模式在传统O2O领域里面非常特殊，它更像是传统B2C电商与O2O的结合，可称之为BS2C，B是商家、S是服务、C是用户。各种社区O2O服务APP层出不穷的涌现，但是死亡率高。 物业公司做社区O2O平台的现状是怎样？又将向什么方向发展？本文发于虎

社区O2O经过2014到2016年的犬马喧嚣，终于在2017年上半年偃旗息鼓。包括恒大、万科、碧桂园、花样年、雅居乐、龙湖等公司也对自己的社区O2O平台项目进行了业务调整和紧缩，但是在社区痛点依然不明确，闭环无法形成，平台仍旧无法满足社区用户的复合需求局面下，物业O2O平台是应该转型创新商业模式？还是借助大数据重回万亿

2016年有一个很火的投资方向叫“消费升级”，意思大概是，越来越多的人（尤其是年轻人），愿意为了更好的服务品质买单，哪怕花上更多的钱，也认为很值得。 这点尤其适合社区O2O项目。在中国，最让人有安全感的还是房子，买房定居后，要在社区里生活、消费；尤其是95后即将迎来一波婚育的大高峰，他们是在互联网化环

                                             2016年有一个很火的投资方向叫“消费升级”，意思大概是，越来越多的人（尤其是年轻人），愿意为了更好的服务品质买单，哪怕花上更多的钱，也认为很值得。这点尤其适合社区O2O项目。在中国，最让人有安全感的还是房子，买房定居后，要在社区

社区半径董事长鲁众凤凰科技讯 10月12日消息，互联网社区O2O公司社区半径宣布将帮助物业公司升级为智慧社区服务运营商。社区半径2.0将以物管系统、业主APP、商服版APP，以及智能门禁等硬件产品为核心，连接物业公司、社区周边商户、社区服务者和业主，与众领军企业达成合作，包括消费、金融、运营商等各个领域，从品牌入驻试点

随着2015年的社区O2O热潮渐渐退去，人们发现用资本补贴手段吹起泡泡实现单点突破的做法在社区服务领域、社区O2O领域无法普遍适用，而且补贴手段也导致了一批项目纷纷倒掉，在社会上形成了O2O倒闭潮风波。然而2015年社区O2O泡沫退去的同时，一个明星项目几乎是同时间进入到公众的视野，那就是彩生活，一个脱胎于第三方物业管

有社区就有物业公司，物业公司怎么可能去“去物业化”呢？这是否为一个伪命题？因时而变，否定自身是推陈出新的法门，譬如，硬盘“去硬件化”之后就有了云盘，杂志“去杂志化”就有了很多流行电子杂志，物业管理公司的“去物业化”的逻辑与此

导读 : 其实，“去物业化”是“物业2.0版”另一种表述，是为了更好的回归服务的本质。有社区就有物业公司，物业公司怎么可能去“去物业化”？笔者是不是在造概念，这是否是一个伪命题？因时而变，否定自身是推陈出新的法门，譬如，硬盘“去硬件化”之后就有了云盘，杂志“去杂志化”就有了很多流行电子杂志，物业管理公司的“去物业化”的

否定自身是推陈出新的法门，譬如，硬盘“去硬件化”之后就有了云盘，杂志“去杂志化”就有了很多流行电子杂志，物业管理公司的“去物业化”的逻辑与此相通，都是为了适应潮流，提升效率。在移动互联网时代，“去物业化”趋势越来越明显，以往