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几个误区
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选主动型基金的几个误区,你中招了吗?
虎嗅网
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2年前
头图 | 视觉中国 在前几篇文章中,我们学习了主动管理型基金的选择以及投资方式,而今天给到大家的是一个“负面清单”。 在开始前,我们先看一个现象,就是各位在买基金的时候,80%的人入场姿势其实都一样,都是听别人推荐才买的,你仔细看看你是不是这样的: 看到朋友赚钱了,立马上车,复制粘贴抄作业,结果人家红了一年多的基金,你
干货|搭建中台架构的几个误区
产品壹佰
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2年前
虽然数据中台越来越被市场认同,但参与主体仍对其缺少系 统的了解,对一些核心问题的处理仍不得要领。 01仅搭建平台数据中台建设仅仅是企业IT变革的起点,建设一个项目或者搭建一个平台并不能解决企业数字化转型中遇到的所有问题。数据中台是企业数字化变革的关键,企业在决定进行数字化转型时便要根据数据
运营做成打杂,那是因为你陷入了这几个工作误区!
人人都是产品经理
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2年前
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关于产品经理常见的这六个误区 你中招了几个?
产品壹佰
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3年前
产品经理,是一个既熟悉又陌生的职业。熟悉,是因为只要你在互联网行业中,那就肯定是绕不开的一道坎。陌生,是因为很多非产品经理岗位的人,对其有着些许的偏见和误解。今天,就试着来看看外界对产品经理的那些误区和传言。01.人人都是产品经理如果你说你没听过这句话,那我是不相信的。关于是不是人人都能成为产品经理,就要看你如何定义产
说十几个农业误区 让你可以有效回避
产品壹佰
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3年前
做农业其实是有很多陷阱的,一般来说新入行者都会因为这几个误区而吃亏。 因此还是安排一二三产的顺序来划分纬度,向你介绍这几个误区。误区/陷阱/坑有很多欢迎大家补充留言。一产的9个误区1、规模越大不等于边际成本更低无论是养殖还是种植,并不是规模化会带来边际成本的降低,而带来整体经营成本的降低。对于种植
项目沉淀产品,要认清几个误区
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:做To B领域的创业,产品和项目是我们永远都绕不开的经营活动;产品是公司的资产,是价值的体现;而项目是落地交付,是变现的手段。本文作者就项目沉淀产品提出几个误区,我们一起来看一下。只有项目没有产品的公司,死不了但也活不好;只有产品却没有项目的公司,活着也是心惊胆战;而既有产品同时又做项目的公司,可能是大部分创
产品经理容易走进的几个思维误区(上)
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:产品经理的正确决策能够引领团队前进,但是当各种问题蜂拥而至时,产品经理也容易陷入困境当中,如何准确地避免这种状况的发生呢?本文作者分析了产品经理容易走进的几个思维误区,希望能够帮助大家少走弯路。一、浮于“高级词汇”首先我们先看下以上高级词汇。“复盘,赋能,沉淀,倒逼,落地,串联,协同,反哺,兼容,包装,重组,
社交零售的几个误区,你犯了几个?
思路商道
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6年前
本文转载自公号:调戏电商(ID:tiaoxiEC),作者:冯华魁上一篇文章《社交电商,正在堂堂正正的爆发!》发出之后,引起了不少争议,很多人都怀疑,一个群里每天都是广告,怎么可能会有人愿意在里面待着?还有人说,社群零售就是伪命题,根本做不大;还有说,唯品会也在做社群零售、支付宝也在做社交拼团、苏宁也在做拼购,这些巨头们
关于智能家居的几个误区智能家居,误区
乐购科技
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6年前
不是“刚需”就不能普及? 有很多人认为, 智能家居 一直普及不开的原因是因为其不是人们的刚性需求,这点的论点咋看上去似乎是对的,但只要稍加思考就不攻自破了,为什么?原因其实很简单,人们对于美好生活的向往无论在什么时期都是不会消失的,它甚至推动着社会进步。其实如果说要
店铺优化的几个误区,你中招了几个?
思路商道
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6年前
你有没有发现现在的商家都开始着急了,眼看周围的人都在疯狂的提升,有些人就开始慌不择路,想着通过捷径去寻求突破,提升店铺。但是315来了,你怕不怕?最近一直有人跟我说,我的店铺,每天都在做淘宝搜索优化,怎么还是不见有什么提升呢?那么问题来了!你是怎么操作的?又是优化了哪些内容呢?理解是否到位?很多商家在优化的过程中,由于
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