实体如何转型

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缺失互联网渠道的家装实体店如何转型？本地e居欲打造综合平台帮他们连接年轻用户

猎云网 • 5年前

2006年春天，邬俊光进入家装行业，经营着一家建材实体店，主打全屋定制。借助那几年房地产行业蓬勃发展的红利，他的产业规模越做越大，从一家门店很快就拓展至5家门店，生意也十分红火。当时的邬俊光几乎从不担心订单和客流量，只要附近有新楼盘开张他就带领员工去推广，一个楼盘推销下来总能揽下不少客户，再通过优质服务和口碑效应转化，

实体店如何转型？这里有3种模式！

亿欧网 • 7年前

新零售时代已来，不进则退。如何把握线上与线下融合的平衡点？品牌转型又有哪些新模式？ 1、线上市场正面临巨大“瓶颈”先来看看线上购物发展的具体数据当下，移动端已超过PC端成为网购市场最主要的消费场景。然而，互联网流量，乃至移动端流量红利正在逐渐消失。据

实体百货究竟该如何转型？

亿欧网 • 8年前

【编者按】实体经济迎来的利好以及新消费时代的来临，带来的就是零售业态的重构，百货商场的大而全在一定程度上能够赋予商场的娱乐化。百货业态的崛起，适应实体经济的转型升级、消费者和市场的变化。但是，百货业态该如何进行转变呢，以下结合实例全面分析。本文首发于北京青年报，作者

实体店还有未来,如何转型重生？

思路商道 • 8年前

虽说夏日炎炎，可国内商业实体店却透着寒冬的凄冷。这两年，实体店真是“压力山大”：北京，百盛百货、华堂商场连续关店;上海，淮海路瑞兴、美美、先施、OPA商场等百货店先后撤离;广州，好又多东山口店、新供销百合等连锁超市停业;长沙，世纪华联柏丽晶购物广场、沃尔玛分店关张;成都，NOVO百货天府广场店、人人乐连锁超市几家门店接

服装实体店新玩法看各家如何转型升级?

思路商道 • 8年前

随着互联网的出现，彻底把传统零售给颠覆了，近几年电商与实体店的竞争一直没有停过，2015年服装行业实体店关店潮仍余波未了。2016年，供给侧改革、互联网+、匠心精神的出现，我们也看到很多实体店或淘品牌大有回归购物体验的浪潮，结合科技，纷纷玩出新玩法，且看看各家如何转型升级?实体店集货雅莹之家随着互联网的出现，彻底把传统

从全球“爆款”宜家，看实体店转型如何破？

i黑马 • 8年前

导读 : 相比互联网+，“实体店+”，有实体店作为根基，多了些厚重感，后续发力更强悍。过去一段时间，“实体店不行了”传言不绝于耳。事实如何呢？在电商的冲击下，仍有很多实体店强大的生命证明其不可撼动的市场地位。宜家发布2015年财报称，其本财年总销售额达到319亿欧元，增长了11.2%。名创优品创办不到两年，营业额已突破

实体零售如何转型与升级

思路商道 • 9年前

5200万、9.36亿、33.6亿、191亿、362亿，571亿，双十一销售额的逐年暴增着实令实体零售商“惧恐”，满眼观望着阿里、京东、苏宁、一号店等几大平台共同塑造的“网购神话”，无尽感慨油然而发：在电商势如破竹的强劲冲击之下，中国零售业结构性变革时代真的到来了！2014年我国社会消费品零售总额262394亿元，比上

【案例】看一家湖北区域性实体零售商如何转型O2O - i黑马

i黑马 • 10年前

“前途很光明，但我却找不到出路”。面对电商，不少实体零售企业除了羡慕妒忌恨，就是痛苦纠结，原因你懂的。不过，据作者观察，有这样一家企业坚持“渐进式投入、探索性发展”的思路，以团购切入电商，走深度O2O之路的做法，现已做到年销1000万的规模。对中小零售企业来说，或具有一定的参考和借鉴意义。宜昌国贸是一家

土豪要转型：看看万达电商的O2O玩法，如何将电子商务和实体经济相融合！｜观点评论｜北极社区｜36氪

36氪 • 11年前

千呼万唤始出来，筹划了多年的万达电商终于以万汇网拉开了其神秘的面纱，作为一名万达前员工的互联网从业者，第一时间体验了万汇网。放弃B2C，转攻O2O，是万达目前所能做的最好的选择。为什么这么说，我们先要来分析万达电商为什么难做？第一、商户的流动性万达广场的商家流动性是很强的，三年（甚至更短的租期）的租期过后，整个广场就