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o2o地推
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地推铁军——O2O行业的弃卒#互联网+蓝领员工画像#
加速会
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8年前
文|梁园园编辑 | 吴欣怡摄影 | 梁园园采访|小肥人 梁园园 王成、凌、华子从互联网产业的席卷中分到了一个“地推”的角色。他们以为,也许再稍稍用力些,就可以推开一个新世界的大门了。 成功学与厕所贴 王成在加气站里候着,眼瞅着有出租车驶入,不等其熄火,就拉开门一屁股坐进副驾驶位。一根烟递到司机眼皮子跟前,这边是一张腆着
美团一封邮件将3万正式工转成外包,地推铁军要变O2O伪军?
派代网
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8年前
此前,有媒体爆料称,美团点评将裁员人数高达2万名,随后美团发布声明予以否认。但从此次正式员工转为外包人员的规定办法后,似乎裁员传闻有其真实性,有人质疑外包是否是变相裁员另一种方式?10月31日晚间消息,有多位美团内部人士向价值兄爆料,昨天下午美团人力资源部群发内部邮件,颁布《外包人员管理实施细则》。该邮件被认为是美团将
传美团将3万名正式员工转外包,地推铁军变O2O伪军?
百度百家
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8年前
10月31日晚间消息,有多位美团内部人士向价值兄爆料,美团人力资源部群发内部邮件,颁布《外包人员管理实施细则》。该邮件被认为是美团将3万多名基层正式员工全部转成外包人员的一次行为,甚至将是一次变相的裁员行为。价值兄认为,美团从2年前的地推铁军变成游击部队,面临着诸多困境。为了在残酷竞争中存活下来,美团点评不得不丢车保帅
一封邮件将美团3万正式工转成外包,昔日地推铁军要变O2O伪军?
钛媒体
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8年前
10月31日晚间消息,有多位美团内部人士向价值兄爆料,昨天下午美团人力资源部群发内部邮件,颁布《外包人员管理实施细则》。该邮件被认为是美团将3万多名基层正式员工全部转成外包人员的一次行为,甚至将是一次变相的裁员行为。价值兄认为,美团从2年前的地推铁军变成游击部队,面临着诸多困境。为了在残酷竞争中存活下来,美团点评不得不
饿了么张旭豪:O2O平台的流量红利阶段已经过去!上半场靠地推,下半场靠人工智能
投资界
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8年前
9月13日,由 新浪 科技举办的“未来之境”第二届 新浪 C+峰会正式开幕,会上, 饿了么 创始人、CEO张旭豪分享了外卖O2O行业的生意经。 O2O行业的未来 张旭豪分析说,外卖等上门服务领域,过去很长时间里靠地推
美业O2O地推营销的3大驱动力
人人都是产品经理
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9年前
我们在5个月内入驻线下3000家店,不到一年时间就有10000多家美容院在用我们的软件,而且都是活跃用户。在一些创业者集会的场合,很多人就问我是怎么做地推的。今天,就给大家聊聊我们做地推的一些方法。在我看来:深植使命感、专业的销售过程管理、激发内在驱动力,这三点缺一不可。一、深植使命感,塑造团队灵魂使命感一旦深植人心,
美业O2O地推营销的3大驱动力
思路商道
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9年前
我们在5个月内入驻线下3000家店,不到一年时间就有10000多家美容院在用我们的软件,而且都是活跃用户。在一些创业者集会的场合,很多人就问我是怎么做地推的。今天,就给大家聊聊我们做地推的一些方法。在我看来:深植使命感、专业的销售过程管理、激发内在驱动力,这三点缺一不可。一、深植使命感,塑造团队灵魂使命感一旦深植人心,
O2O团购地推,能走出落地之困么?
移动新媒体
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9年前
过去一年,各种O2O的地推活动五花八门,烧了大把的钱,投入了巨大的人力、物力,可惜收效甚微、乏善可陈,成了行业发展的最大瓶颈。不少从业者对地推的理解,还停留在初级的阶段,去年最火的文章也莫过于如何把传单发出40倍的效果之类。笔者曾在《唱衰O2O的人忘了,团购巨头悄然成为一站式O2O平台》一文中提到“目前很多的O2O地推
O2O师法团购地推模式,或能走出落地之困
思路商道
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9年前
过去一年,各种O2O的地推活动五花八门,烧了大把的钱,投入了巨大的人力、物力,可惜收效甚微、乏善可陈,成了行业发展的最大瓶颈。不少从业者对地推的理解,还停留在初级的阶段,去年最火的文章也莫过于如何把传单发出40倍的效果之类。笔者曾在《唱衰O2O的人忘了,团购巨头悄然成为一站式O2O平台》一文中提到“目前很多的O2O地推
“花架势”不如“笨把式”,O2O成也“地推”败也“地推”
投资界
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9年前
过去一年,各种O2O的地推活动五花八门,烧了大把的钱,投入了巨大的人力、物力,可惜收效甚微、乏善可陈,成了行业发展的最大瓶颈。不少从业者对地推的理解,还停留在初级的阶段,去年最火的文章也莫过于如何把传单发出40倍的效果之类。笔者曾在《团购也许是目前最为成功的O2O模式》一文中提到 “目前很多的O2
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