生鲜电商痛点

根据中商产业研究院数据显示，2018年我国生鲜电商市场交易规模达2103.2亿元，2019年市场交易总额可突破3000亿元。2019年的冬天，来自于生鲜电商市场的消息不绝于耳。不少生鲜电商在这个冬季遇冷，同时也有人在此时就做好了迎接春天的准备。12月11日，在盒马开出第200家门店的前一天，由易果生鲜的运营主体上海易果

尽管大家都觉得生鲜电商会是电商发展的下一个热点板块，但是这么多年来很多生鲜电商却都做不成功。从需求上看，生鲜电商属于高频消费，且线下的购物体验并不好，这么说是因为，相信大家肯定都有类似的经历：到超市里面买生鲜的时候，要么时间上不方便，要么去了以后就没货等等。最早，上海有一家专门做生鲜配送的，叫美味七七，还是亚马逊投资的

在资本热捧下，生鲜电商行业曾有过一段非理性繁荣，但去年开始，资本寒冬不期而至，生鲜电商资金链断裂，难以维持周转运营，一场倒闭潮汹涌来袭。资本撤出生鲜电商，其中最重要的原因之一便是薄弱的冷链物流环节影响着生鲜电商的未来前景，物流已成为生鲜电商难以承受之重。如何解决物流痛点，已成为生鲜电商东山再起的关键所在。生鲜电商配送痛

两年生鲜电商从业者对生鲜电商痛点及其信息系统挑战性的总结。 生鲜电商 难做，是大家公认的。虽然难做，但是其3%的行业渗透率、高达万亿的市场规模、高消费频次、刚需的特性，吸引了大量的公司投身于生鲜电商，进行了各种方式的探索。 然而，最后的结果，仍然是在4000家生鲜电商中，7%巨亏，88%略有亏损，

【编者按】生鲜电商成为电商领域的最后的一大风口，近年来各方企业纷纷加入到该行业的掘金中来，虽然已经有些企业开始崭露头角，但是其发展依旧是举步维艰。本文作者通过走访调查重庆市的生鲜电商平台生存现状，和发展的重要难题，文章指出，各企业应避免各自为战，可合作建设公共物流体系，破解物流难题；抛开“做农产品一定要做生鲜”的固有思

还记得 2014年生鲜市场最红火时的局面吗？自2012年各路创业者纷纷涉足生鲜电商市场，经过两年风生水起的发展，电商巨头们也加入了这场生鲜电商的盛宴，想分得一杯大羹。 然而，全国生鲜电商企业几乎没有盈利的，生者艰难，死者无数。就连曾获得亚马逊中国 2000万美元入股的美味七七也因资金链断裂宣

还记得2014年生鲜市场最红火时的局面吗？自2012年各路 创业 者纷纷涉足生鲜电商市场，经过两年风生水起的发展，电商巨头们也加入了这场生鲜电商的盛宴，想分得一杯大羹。 然而，全国生鲜电商企业几乎没有盈利的，生者艰难，死者无数。就连曾获得亚马逊中国2000万美元入股的美味七七也

还记得2014年生鲜市场最红火时的局面吗？自2012年各路创业者纷纷涉足生鲜电商市场，经过两年风生水起的发展，电商巨头们也加入了这场生鲜电商的盛宴，想分得一杯大羹。然而，全国生鲜电商企业几乎没有盈利的，生者艰难，死者无数。就连曾获得亚马逊中国2000万美元入股的美味七七也因资金链断裂宣告倒闭破产，天天果园也宣布全面关闭