规划转型

近日，中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《规划》指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。加快数字中国建设，对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴具有重要意义和深远影响。

据国际数据公司IDC预测，全球对数字转型的投资将以每年17.1%的复合速度增长，2023年，这类投资预计将达到惊人的2.3万亿美元。这意味着数字化转型的时代已经到来。随着防疫政策的调整和优化，2023年成为经济全面复苏和发展的重要一年。连日来，上海、福建、云南等多个省市相继出台2023年政府工作报告，其中，数字化转型作

随着物联网、云计算、大数据等新兴信息技术的飞速发展，协同推进数字产业化和产业数字化、赋能传统产业转型升级成为新时期重点，城轨企业进行数字化转型、建设已经成为大势所趋。《交通强国建设纲要》也提出，要推进数据资源赋能交通发展。这一趋势下，探索适合自身发展的数字化改革道路成为城轨企业共同面临的挑战。 近日，为更好地服

日前，本田披露了电动摩托发展规划。公司将在未来三年内推出10款电动摩托，未来五年内达成产品销量百万的目标。然而，从当前的市场情况看，本田实现电动摩托规划目标的难度，并不亚于公司的电动汽车转型。 数据显示，全球电动汽车市场规模约为5000万辆。其中，纯电动汽车数量仅占市场规模的7%，而电动自行

为更好衔接国家、江苏省数字经济“十四五”发展规划和苏州市委、市政府相关工作要求，日前，《苏州市数字经济“十四五”发展规划》（以下简称《规划》）经苏州市政府常务会议审议通过后公开发布。《规划》立足苏州市实际，抢抓数字经济和数字化发展新机遇，努力实现建设“全国数字化引领转型升级标杆城市”的目标，高水平构建数字经济和数字化发

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》将“加快数字化发展 建设数字中国”单列成篇，提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”，为新时期数字化转型指明了方向。面向“十四五”，各省市陆续发布了数字化转型发展规划，提出数字化发展目标和举措，全面推进信息技术在国民经济和社

有人说，数字化转型成功失败的最大因素是老板，在战略维度上老板确实是推进的关键，但具体落地方案设计上，CDO和CIO们责无旁贷。数字化建设投入够不够？投多少钱合适？这是数字化转型获取支持需要解决的基础问题。老板关注的是投入价值，如果能产生10个亿的价值，投入几个亿没问题。所以，获取资源的核心因素是要站在企业的角度、站在老

导读数字化转型应该是千人千面，因为每家企业的难点痛点不一样，所以每家企业的转型路径都不尽相同。数字化转型不是为了转型而转型，必须是围绕解决企业最大痛点，以它做切入点，回报才最快、投入产出比才最高。所以常想，数字化转型第一件事情就要解决数字化转型的切入点。 0 1数

导读 本文以能源行业为例， 探讨数字化转型信息化数据规划和技术规划。目前企业大力发展以大数据为基础、以数据技术为核心的数据资产建设、数据能力建设，构建集团信息化数据蓝图，满足集团数据服务能力建设要求。针对集团数据服务能力建立，匹配三项保障策略，即数据治理策略、数据集成策略、安全管理策

当前，数据作为新的生产要素提到了关键位置，众多组织认为数据是重要的战略资产。可是，如何发挥数据要素的生产力，数据资产又如何为企业创造价值，确有些无从下手。那么，这就是数据战略要解决的问题。企业怎么看待数据资产、数据的价值如何定位，对数据价值的期望是什么，数据又如何为企业战略和模式创新赋能等等。因此，组织要想管理好数据资