企业项目管理

6 月 12 日，中国水利水电第四工程局有限公司（以下简称“中国水电四局”）“项目管理系统”建设启动会暨动员会在中国水电四局集团总部召开。中国水电四局将携手新中大 科技 全面推进公司项目管理系统的建设与深度应用，借助新中大科技在工程建设信息化、数字化管理领域的丰富实践经验，全面提升公司项目管理

近日，由中国科学院主管的《 互联网 周刊》联合德本咨询等机构正式发布了“2023企业服务分类排行”，对过去一年企业服务领域的行业表现进行了全面梳理和评估。身边云作为全场景零工服务交易平台，凭借一站式服务解决方案、定制化标准管理工具以及累计服务5万家企业客户的业绩入选“2023企业项目管理服务T

12月18日，由中国科学院《 互联网 周刊》、中国社会科学院信息化研究中心、eNet研究院、德本咨询联合主办的2022（第二十届）中国互联网 经济 论坛圆满落幕，备受瞩目的年度金i奖获奖名单也最终揭晓。新中大凭借在工程项目管理信息化领域的持续深耕和创新实践，斩获金i奖“2022

2022年8月，UniPro正式成为企业 微信 服务商，在利用SaaS类工具服务国内企业客户的道路上又更进一步。企业微信作为国内主流的企业办公平台， 国内1000万家企业使用，1.8亿活跃用户、并且还有5亿微信用户连接的体量增长。2022年，企微发力助推企业数字化转型，建设服务商生态合作的开放

中小企业团队承担 商业 项目会面临一定的挑战，尤其是 IT项目 ，其成功开展更是需要技巧。从看似基础的软件更新到新技术合作伙伴的参与，或者统一通信系统的采用，无论项目的规模如何，结果都会对你的业务产生重大影响。执行不力的形式多种多样，可能会造成各种问题，从执行效率低下到引发更严

在制造业,项目通常使用共享资源,使得项目经理和职能部门经理就工作绩效不断进行谈判。制造企业目前精简和扁平化的趋势只会加剧紧张,项目经理和职能部门经理也因此为权利和权威相互竞争。所以,人们试图将现有的纵向组织架构和命令-服从体制改为横向组织架构和参与式决策,这是个重大的改变。但对于项目管理的定义以及项目管理如何在制造业中

项目管理通常涉及人、财、物的调配和管理。项目管理流程十分复杂,仅靠人工管理往往难以管理好。因此,选择一个有效的工具来管理整个项目很有必要。目前,市面上的项目管理软件繁多冗杂,良莠不齐,企业需根据自身情况选择项目管理工具,以提高效率,赢得市场竞争。如果项目的复杂程度永远不超出项目经理或项目团队的经验水平和记忆容量,只靠他

不管你是轻资产还是重资产、流程型还是离散型、制造型企业还是服务型企业上述几个企业信息化管理系统，或多或少都得来几个。而这些项目不管是内部自主开发，还是外包开发，项目经理经理的角色至关重要，这个项目经理面临的第一个难题就是启动大会。在信息化时代，企业的信息化建设几乎是每个企业都不可避免的，ERP（企业资源管理系统），WM

10月29日，由中国国际人才交流基金会主办、项目管理协会（PMI）协办的“中国项目管理发展二十年成果发布暨高峰论坛”在北京举行。2019年恰逢项目管理知识体系及其专业认证引入中国大陆地区二十周年，为全面展现项目管理知识体系在中国的发展历程，推动未来分行业分领域项目管理体系建设，大会主办方策划了中国项目管理发展二十年成果

在当今竞争激烈的环境里，企业想要获得成功，最重要的一点是要开展尽可能有效的项目管理。公司经常会面临一些关乎到项目成败的严峻挑战。一个项目的成功首先项目经理要具备设计出合理工作管理体系的能力其次还要依靠有效、系统的项目执行方法。这个方法必须与客户的需求和团队能力保持一致。制定可行的工作结构框架需要做大量的分析工作，这不是