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凡客陈年反思
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凡客再次变卖旗下资产 爱反思的陈年能否自救
百度百家
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8年前
雷帝网 雷建平 12月23日报道年底之际,凡客再次回到大众视线之中,这一次,是因为凡客变卖旗下资产。中国虎都控股(股份代码:2399)日前发布公告,称公司全资附属公司虎都中国与北京神州集客及李炳棋签订合营合同,将在中国设立合营公司,合营公司专注于开发线上时尚平台。合资公司的注册资本为2000万元,合营公司的股东代表还与
陈年:凡客的失败值得很多公司反思
百度百家
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8年前
很有趣的独白陈年疯了。。差评君发现直到现在。。陈年还在试图抵抗。。他今天中午12:09发了条微博关于穆旦的微博。。。下午13:34又发了条关于穆旦的微博话题。。。。下午15:00又来。。。。如果王朔、刘震云、余华、苏童、王安忆、刘恒、莫言……都不算流行歌手的话,我也必须要说,我热爱他们。下午16:29再来。。。。。醉了
陈年反思凡客倒下:公司越热闹,烧钱混日子的人越多
人人都是产品经理
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8年前
虽然凡客诚品不是一家制造业公司,但是它的发展模式和过程很值得制造业同行进行参考。我们来看一下凡客CEO陈年怎么反思的:2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多人,光总裁级的领导就有三四十位,凡客却步步陷入危机。现在,凡客只剩下不到300人,做衬衫的核心团队只有7个人,但业务运转得很顺畅。我不免想,以前那么多人平时都
从10000人的辉煌到300人的寂寞,凡客陈年的反思:不想再去凑热闹!
投资潮
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9年前
我希望在未来,换季时你要买件衬衫或者超轻羽绒服,能想起凡客,这就够了。优衣库就是这样一步步走向成功的。我不想再去凑热闹,我凑过,也见过很多凑热闹的公司,最后它们都烟消云散了。2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多人,光总裁级的领导就有三四十位,凡客却步步陷入危机。现在,凡客只剩下不到300人,做衬衫的核心团队只有
顺丰王卫 VS 凡客陈年反思:拿什么抵制互联网创业环境的浮躁
品途网
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9年前
2014年,是顺丰成立20多年以来创新变革最多的一年,也是王卫反思最多的一年。 2014年是顺丰成立20多年以来创新变革最多的一年,成立了很多事业部,开创了很多新业务,同时业务总理也有了一个爆发式的增长。不过,虽然创新很多,但是在我看来,差不多有一半是不成功的。不成功的原因主要是我们的前期准备、规划不够充分,
凡客反思:掌门人陈年称曾看不起优衣库,华丽转身还是垂死挣扎
投资界
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9年前
4月1日,凡客诚品(北京)科技有限公司(下称“凡客”)在北京召开的“一封情书”春夏服装发布会,以朴树的一首《生如夏花》谢幕。与现场音乐气氛一样,掌门人 陈年 为发布会设定的主题听起来也是既简洁又文艺:如何做好一件T恤。 陈年 似乎想用颠覆性的策略告别凡客“躁动叛逆的青春期”。为了
凡客反思虚荣:掌门人陈年称曾看不起优衣库
创业邦
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9年前
导语:尽管雷军当场表态:“我为陈年感到骄傲,相信三到五年后,凡客会王者归来。”但答案仍有待市场检阅。4月1日,凡客诚品(北京)科技有限公司(下称“凡客”)在北京召开的“一封情书”春夏服装发布会,以朴树的一首《生如夏花》谢幕。与现场音乐气氛一样,掌门人陈年为发布会设定的主题
凡客倒下后陈年的反思:剥离虚假繁荣不凑热闹,没有下一步融资计划
投资界
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9年前
还记得当年满大街满地铁的凡客体吗?有多少人用它撰写了个性体,有多少创业公司用它激励着产品成长……国内很多人做企业,并不是真正做企业,其实是来凑热闹的,他们看什么赚钱就做什么,哪里火就去哪里。但是随着传统互联网浪潮的销声匿迹,很多“凑热闹”的公司倒下了,凡客就是一个很好的例子! 我们
陈年再反思:雷军的小米式品牌思路推动凡客激变
DoNews-互联网
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10年前
DoNews 10月17日特稿(记者 向霜)又到了一年一度凡客和其“掌门人”陈年进行反思的时间。 每一年的导火索都不一样,但今年的剧目又稍显俗套。从凡客裁员、资金链面临断裂,到投资方欲赶走陈年、寻找雷军为凡客接盘,在这个特殊时刻陈年不得不亲自出面,讲述凡客正在经历的变化。 陈年说,今年8、9月自
站在风口上却折翼了的凡客:反思陈年三大失误
鞭牛士
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10年前
凡客是比小米更早站在风口上的公司,可是现在的它仍然在苦苦挣扎,上市更是遥遥无期,这究竟是为什么?为此,我们有必要梳理一下过去这几年发生了什么,反思陈年犯下的错。 中国企业家微信ID:iceo-com-cn文_本刊记者冀勇庆编辑_何伊凡“他说他只想要一件最好的白衬衫,2013年6月的那个夜晚。于是,我不停的问,我不停的
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