项目风险

项目风险有许多来源，你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种：项目太大、日程压力紧、措施不足、管理不当。 管理项目风险，就必须在前期工作中充分了解上述各点，以便计划切合实际的项目目标以及承诺。评估项目风险提高了人们对总体风险的觉察度，它还揭示了许多小问题，哪些问题可以被轻易地消除，从而节约时间，使以时间为关键的工

12月的第二场直播我们邀请到了深耕产品领域10年+，具备丰富项目实践与管理经验的@毛毛老师，曾负责从0 到 1 搭建商品力模型、商品质量体系及交易系统重构等大型产品项目；对于业务经营、产品规划、架构设计、产品功能、用户体验、项目协同有着深刻的思考与洞察。本文为直播内容整理，内容有删改。大家好，我是毛毛老师，有十年的互联

编辑导语：产品经理在管理每一个项目时，都是有很大的风险存在的，那么应该如何规避和化解这些风险呢？本文作者另辟蹊径，用墨菲定律来进行项目的风险管理。并且结合相关案例，为我们做了细致的分析，希望看完后能够对你有所帮助。前一段时间，在总结风险管理的时候发现“风险”这个东西很空，很难总结。尝试了用文字去归纳“风险”，发现风险出

只有对风险进行良好把控，才能按计划推进项目达到目标要求。文章对项目风险管理进行系统的分享，希望对你有益。“项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，就会对一个或多个项目目标的范围、进度、成本和质量造成影响。项目风险可能有一种或多种起因，一旦发生就可能造成一项或多项影响。我们认为项目风险源于任何项目中都存在不确定性。”

【咕噜网整理】 一直以来， 珠宝贷 以其16家珠宝公司股东，其中2家上市公司股东的背景，成为互联网金融行业备受关注的焦点。然而，关于平台的项目情况其实并没有多少人关心，大部分投资者都认为有这样的背景就肯定安全。今天，笔者和大家一起看看珠宝贷平台，通过财务数据分析其借款项目的风险。 进入珠