互联网 产品需求

这篇文章我们介绍的内容是：互联网产品经理需要掌握的专业技能之需求管理能力。进行需求管理时，可以分为以下几步，这些也是需求管理的关键性步骤。 1.需求收集 需求收集可以进一步分为:需求挖掘和反馈收集。 反馈收集:反馈收集容易，用户在使用过程中遇到问题时自然会适当吐槽。作为产品经理，需要做

编辑导读：B端产品的需求来源于场景，产品经理通过满足客户需求从而产生价值。因此，产品经理面对扑面而来的需求时，应当更清晰理解并评判需求的价值，明白自身定位，做好B端产品设计工作。文章从挖掘动机、定义需求和产品设计这三个方面对B端产品设计工作进行了拆解，与大家分享。一个好的产品思维是：通过市场调研、竞品分析、用户画像发现

2018年12月21日，UCloud（优刻得）在上海召开UCloud用户大会暨Think in Cloud大会上海站。在产业 互联网 的热潮中，UCloud与上千名用户、合作伙伴，以及云计算、大数据、人工智能等领域的专家一起，探讨通过云计算推动“互联网+”行动，助力中国产业互联网发展。

做好产品需求文档的这十步，是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这里描述的不是很全面，但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。做好这几步花费的时间要以项目的大小、复杂程度、个体学识、基本技能熟练度而定。第一步：做好准备工作你要做的是一个让人无可争议的产品，为了做好他，你必须做好前期的准备工作。你需要去了解你的顾

这个系列主要介绍整个互联网产品的构建、产品研发的过程。之前的文章已经和大家分享了关于战略层、市场层、用户层以及产品形态方面的内容，今天分享一下在需求层面，产品构建需要做的有哪些。大纲如下不同用户的需求有差异关于需求。不同用户的需求是有很大差异的，我们要根据不同的用户群体首先去区分不同的用户角色。前段时间有一个朋友他来告

互联网领域职位在“金九银十”的求职季再度成为就业热门。然而，以产品、设计、运营、技术为首的四大热门职位，依旧存在明显的人才缺口，这从微信“小程序”瞬间引爆互联网即可见一斑。如何快速拉近市场需求与人才能力之间的鸿沟，已然成为解决互联网发展的关键问题。 近期，互联网从业者技能学习社区“开课吧”从全面满足互联网新人的

【文章摘要】为什么互联网行业容易产生马太效应呢？当今社会上贫富差距越来越严重，两级分化很明显，让强者愈强，弱者愈弱。而在互联网行业中，“马太效应”这种现象也是存在的，BAT这三个巨头占据互联网的大半壁江山，而一些业内小微企业常常破产跑路。为什么互联网行业容易产生马太效应呢？主要有两方面的原因。第一， 互联网产品的用户积

【文章摘要】互联网思维冲击家装行业，传统家装行业是一个让人又爱又狠，恨之入骨的行业，每个环节基本都有痛点，没有什么感而言。比如：你很难知道到底要花多少冤枉钱，你永远不知道到底何时能结束，没法实时了解工程的进度与效果，投诉无门，评理无处。产品背景传统家装发展遭遇瓶颈传统家装行业是一个让人又爱又狠，恨之入骨的行业，每个环节

从前，在中国西北地区的一个小山区，有一个村子很贫穷，不但贫穷，计划生育也做得很差，几乎每家每户都超生。结果，越穷越生，越生越穷，成了个恶性循环。由于这个村子的存在，该县老是被评为贫穷县，县长很无奈，勒令镇长去做好工作，做不好就滚。如果你是镇长，你会怎么做？镇长1： 跑到村子里挨家挨户逐个做思想工作。 然并