新零售传统企业

本页是关于频道"新零售传统企业"的所有博文，按照时间倒序展现。实时更新。

总数 23 第 1/3 页

新零售与传统商超再联姻，智能商业时代小微企业如何入局

砍柴网 • 5年前

继年初收购万达百货之后，近日苏宁易购再次对线下优质零售资源发起进攻。6月23日，苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。苏宁易购将进一步完善全场景、全品类布局，增强在大快消品类的市场竞争力，为用户带来更

数字化加速赋能新零售，传统家居企业转型的时候到了！

亿欧网 • 5年前

【编者按】人工智能的高速发展已经慢慢浸入到家居行业的各个方面，无论是后端生产，还是前端销售，这股数字化智能风潮已经迅若惊雷，如何实现转型和传统的平衡将是所有家居企业未来发展的重中之重。本文发于腾讯家居；经亿欧编辑，供行业人士参考。最近有两组数据，引起了大材研究的注意，一个是商务部的数据，2018年，全国网上零售额达9万

新零售两年考：转型难落地，传统零售企业要如何突围？

亿欧网 • 6年前

历时两年，新零售、数字化的趋势已经成为零售业内普遍认可的共识，但是大多数人对于新零售的认识依然停留在“线上线下融合”的层面，仅仅只是将新零售看做是一个新技术与传统零售结合的存在，并没有认识到新零售的真实内涵。正是因为如此，盒马鲜生、永辉超级物种这些光鲜靓丽的新零售样板，多数都是巨头

传统企业如何拥抱新零售？

亿欧网 • 6年前

“ 新零售 ”正在被热议，对它的解读多种多样，但在我看来，新零售的本质其实就两点：提升效率和创造价值。新零售首先要去创造顾客的价值，从产品服务的个性化定制化、场景化的展示和演示，到以情感化娱乐互动承接这些软价值，再到精准的客户关系管理，从而更加深入的经营顾客价值，包括个性化

传统企业该如何打造场景化新零售模式？

思路商道 • 6年前

当前零售店的商品管理，要尽快放弃以往的品类管理思想，转向场景化管理模式。要特别关注的零售市场四大变化当前的零售市场，对比以往已经发生根本变化。总结起来，有四大变化。这四大变化，都要求零售店要尽快放弃以往的以品类管理为中心的商品管理模式，重新构建一种场景化的商品管理模式。1、分层化、小众化、个性化的需求市场，改变了以往的

传统企业该如何打造场景化新零售模式？

亿欧网 • 6年前

当前零售店的商品管理，要尽快放弃以往的品类管理思想，转向场景化管理模式。要特别关注的零售市场四大变化当前的零售市场，对比以往已经发生根本变化。总结起来，有四大变化。这四大变化，都要求零售店要尽快放弃以往的以品类管理为中心的商品管理模式，重新构建一种场景化的商品管理模式。1、分层化、小众化、个性化的需求市场，改变了以往的

新零售服务商迎来风口，能否助力传统企业转型“智慧零售”？

一些事 • 7年前

“电商翻篇，全面拥抱新零售”是阿里巴巴2017年零售业务的主线；随后刘强东提出京东的“无界零售”，丁磊结合网易严选、考拉提出“新消费”，雷军调侃自己与马云不约而同提出“新零售”理念并在米家践行；这场话语权的争夺从侧面反映出“新零售”已成为“虚实一体化”新经济的潮流。汲取O2O在概念上众说纷纭、模式走样的教训，对究竟“什

新零售服务商能否助传统企业转型“智慧零售”一臂之力？

亿欧网 • 7年前

“电商翻篇，全面拥抱新零售”是阿里巴巴2017年零售业务的主线；随后刘强东提出京东的“无界零售”，丁磊结合网易严选、考拉提出“新消费”，雷军调侃自己与马云不约而同提出“新零售”理念并在米家践行；这场话语权的争夺从侧面反映出“新零售”已成为“虚实一体化”新经济的潮流。汲取O2O在概念上众说纷纭、模式走

传统企业该如何进行新零售变革？又会带来哪些方面的历史机遇？

投资界 • 7年前

2018年必将是新零售由概念转向落地实施的重要一年。众多线下、线上零售企业必将把推进新零售变革做为企业转型发展的主要突破方向。无论是企业面对严重的流量到顶、来客数下滑、业绩下降，关店、破产的窘境，还是要寻求企业更好、更快的发展新模式、新发展路径，都必须要结合目前环境变化，走出新零售创新、发展、变革之路。从一定角度讲，当

传统企业该如何进行新零售变革？

思路商道 • 7年前

新零售背景下，企业面临着传统经营方式的迭代升级。从前端销售到后端供应链体系的管理，新零售追赶下的企业变革转型迫在眉睫。那么，企业该如何顺应趋势？又该如何在新零售全新的发展机遇中获得突破？2018年必将是新零售由概念转向落地实施的重要一年。众多线下、线上零售企业必将把推进新零售变革做为企业转型发展的主要突破方向。无论是企

新零售 传统企业

新零售传统企业