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商业模式的思考
本页是关于频道"商业模式的思考"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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关于医疗AI产品的商业模式的思考
人人都是产品经理
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4年前
很多人会将商业模式与盈利模式相混淆,但笔者强调了这两者的区别,并进一步分析了医疗AI 产品在商业模式上的特色。前言:这是我针对医疗AI的第三篇总结,这次来聊聊商业模式。在准备这篇文章的过程中,中国第一个通过III类器械审批认证的AI产品正式出炉 ,这对于正处在寒冬中的医疗AI行业来说无疑是一个重大利好,所谓万事开头难,
[问诊创业]趣店上市冷思考:缺乏道德底线的商业模式,能走多远?
思达派
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7年前
中国人显然是健忘的。很快,趣店的事情就已经很淡漠了。所以有人说,在中国企业遇到公关危机,不理就好了。一阵风之后大家就会关注别的事件去了。 在事情几乎被遗忘的时候,创头条 (Ctoutiao.com) 撰稿人想对趣店进行冷思考,并且结合最近出现的几件事,来探讨一下创业的底线。 1、趣店到底冤
关于创业者如何寻找商业模式的思考
思达派
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8年前
怎样确定你的产品切实可行?首先就要在模式上想透彻。模式上可行就意味着要商业可持续。在用户、客户和初创企业之间找到最好的平衡。 商业模式是商业产生的起点。最早的商业模式很简单,就是产品/服务换钱。这个模式到现在仍然是最好的商业模式,也是代价最低的商业模式。那么对于创业者来讲,必须找到我们的价值在哪里。很
中国未来商业模式的30个大胆思考
人人都是产品经理
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8年前
如今中国的变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果,你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。一哥们来电说,他一平台项目获得了天使投资,现在B2C、C2C和O2O模式间纠结,物流问题也令他头疼,邀我做联合创始人并望我到其家中详谈。 到他家后向其太太问及此事,他太太说:“
致敬G20:中国未来商业模式的30个大胆思考!
一些事
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8年前
如今的中国,变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果。你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。最近,中国正在通过G20开启世界下一个世界开端。而关于G20,有人做出了对中国未来商业模式的20个大胆思考,跟随小编一起来看看吧~1、中国未来产业分为三种:一维世界正在推倒重
思考:你的产品具备什么商业模式?
产品壹佰
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8年前
商业模式能够决定产品的一生,且在产品一出生时,它就设定好了。探索新世界的年轻产品人,花些时间研究它,就等于是在救产品的命。对产品来说,商业模式可以扮演成败萧何的角色。文章很干货,别心急,慢慢品读。磨刀不误砍柴工。首先介绍背景知识,三点足矣:为产品定航向→为产品规划业务→积累自身资源→制定产品盈利模式→争取自由现金流→衡
关于中国未来商业模式的30个大胆思考,越读越震惊!
互联网观察
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8年前
如今中国的变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果。你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。1、中国未来产业分为三种:一维的传统产业——二维的互联网产业——三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建,二维世界被划分完毕(BAT掌控),三维世界正在形成,高维挑战低维总有优
新东方在线潘欣:在线教育商业模式的思考(下)
搜狐科技
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8年前
分享/潘欣 整理/钟雪晴 编者按: 潘欣2006年加入新东方,2012年任新东方在线副总裁,2016年2月出任新东方在线COO,全面负责运营管理工作。从事在线教育10年,潘欣对在线教育发展和未来有很多独立的思考。
新东方在线COO潘欣:对在线教育6种商业模式的思考
搜狐科技
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8年前
分享/潘欣 整理/钟雪晴 编者按: 潘欣2006年加入新东方,2012年任新东方在线副总裁,2016年2月出任新东方在线COO,全面负责运营管理工作。从事在线教育10年,潘欣对在线教育发展和未来有很多独立的思考。
带自融资属性的互联网产品,是每个创业者必须思考的商业模式?
人人都是产品经理
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10年前
前提:前十年我崇拜的合作伙伴给我讲了一个商业模式,第1个是普通人的商业逻辑,第2个是具备商业价值人的商业逻辑,第3个是资本逻辑,我思考了整整十年。1、 自己拿100元做生意,年底挣了100元,利润率是多少?答:100%2、 自己拿50元,无息借50元做生意,年底挣100元,利润率又是多少?答:200%3、 无息借100
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