产品的维度

       2022年11月18日至19日，在杭州阿里巴巴云谷园区，阿里云智能制造加速器首批30家企业进行了第一次线下集结。在两天的时间里，阿里云与智能制造领域的创新企业等分别从云计算与制造业融合、数字化转型规划和思考、股权融资及资本市场等维度进行深入的交流和共创。阿里云智能制造加速器首次集结合影阿里云智能制造加速器

在产品经理的工作中，有一个非常重要的工作内容，那就是——竞品分析！竞品分析，就像是武林中的吸星大法武功秘籍一样，可以把各家的绝招都变成自己的武功招式。今天，我们就跟随小编一起来了解一下对于竞品我们该如何筛选？筛选的维度是什么？竞品分析是一个长时间定期持续积累，不断挖掘和分析的一个过程。如果说设计产品最终目标就是追溯用户

上篇文章给大家简单介绍了产品分析的前三个维度“ 产品分析维度表是什么？简单聊聊产品分析的几个维度（上） ”，接下来看看剩下的内容。 4.烧钱率Burn Rate 对应大部分的企业，人力资源消耗是大头，如果公司规模大，对应的烧钱率都比较高。我们可以通过公司规模✖平均薪酬（招聘网站公开信息/

产品分析维度表是什么？这篇文章我们来简单聊聊产品分析的几个维度。 当我们处于产品的前期阶段，在7个维度中，我们收集到的数据需要包括： 数量化定量分析 ：比如每个月增长多少用户 非数量化的定量分析：比如用户评价的倾向 产品前期，竞品分析的7个维度分别是：

承接上一篇“ 做好产品分析的几大维度 你知道几个？（二） ”的内容，如下： 五、产品方向除市场层面外，还包括公司内部层面，产品对公司整体重要性的大小，决定着产品实施所需的资源、资金、人力等投入力度，这些力度直接影响产品决策的执行计划。明确每一个发布所需实现的核心，在这些核心内容中需要考虑

承接上一篇“做好产品分析的几大维度 你知道几个？（一）”的内容，如下：做产品分析需要确定一系列问题，目前产品的状况如何？要达到什么目的？要求哪些资源？计划的实施如何保证等等。一、资料分析搜集和整理产品计划相关的用户数据或商业数据，对这些数据进行汇总分析，并根据客户需求进行趋势分析。利用数据验证思想，从而客观的做出产品决

在产品分析中，有许多需要注意的方面，如产品的未来优势等。在产品开发过程中，需要通过不断的磨练与升级，最终演变成满足用户需求的产品。有的品牌有产品，但是没有计划，市场上的火药味生产，或者自己的生产线能做什么就做什么，不能持续发展，基本赚一笔就撤。一些品牌有产品，但是计划杂乱无章，而且存在许多问题，所以这就需要产品经理做好

承接上一篇“ 直击真实案例！了解产品分析的八个维度（上） ”的文章内容： 维度五：商业价值分析叮咚买菜的核心业务是让用户下订单购买生鲜食品，主要是地推，广告，社交拉新，社区运营，口口相传为用户获取；用户下载后，通过新人礼包，各种推荐促使用户下第一单，消除用户的种种疑虑，完成转化；有了第一

之前，我们了解了生鲜电商行业——叮咚买菜APP，产品分析的一些具体内容情况，接下来我们将从八个维度进行一下叮咚买菜APP产品分析。维度一：行业分析政策、经济、社会文化、科技，无论从哪一个方面来看，生鲜电商这个行业前景广阔，且市场广阔，发展空间巨大。维度二：生鲜电商行业的典型模式传统生鲜、平台到家、前置仓、到店+到家、社

产品经理的工作内容中，产品对比分析占比很大，那么产品对比分析的原则与维度你知道吗？如果不知道，那就跟随小编一起来看看吧！关于产品对比分析原则产品对比分析分主客观事物，一般是从主观的角度考虑产品的作用，有时做产品对比分析时，并不是找出更好的竞品，而是挖掘不同的思路，探索新的可能性，为自己产品的功能优化做一系列的分析报告。