设计与产品经理沟通

我们都说“第一印象”很重要，人是这样，产品也是如此。而产品的“第一印象”往往是由产品的UI决定的，也就是说产品“第一印象”的决定权，某种意义上讲是由设计师决定的。如果你的产品美观性不够好的话，那么产品给用户的印象也会大打折扣。所以，你产品用户的留存以及客群的选择往往与产品的UI是有一定关系的。这么重要的环节，产品经理如

做为一个设计师。大家或多或少都遇到这样的情况：产品文档不完善，产品人员没想透彻就让设计师开始工作，过多寄期望于设计师， 然后反复的修改。或者产品人员过多的纠结于设计形式，对于设计师的设计指手画脚。这些问题我相信大家都遇到过，一些设计师肯定会产生抵触情绪。这里我想谈 一些个人经验。给那些刚入行，或者入行没多久的朋友们一些

每一个产品都离不开需求。围绕需求我们可以看到一个协作的团队。产品经理提出需求，设计师将需求转化为设计，程序员根据设计实现需求。当这个协作链运转顺利时，我们便会看到一个高效的团队，同时收获一个快速迭代的产品。但很多时候这个协作链的运转并不顺畅，尤其是当需求出现问题的时候。产品经理向设计师提出一个需求，要求设计师完成设计。