怎么做好一个产品

在传统的企业，应该怎么做好一个产品？最近很人多在问这个问题。其实传统的产品和互联网产品还是很一些共同之处的，小编认为要解决这个问题，可以从以下几个方面着手。首先要提出问题，然后再想办法解决问题。 1.产品方案：在一个传统的企业，产品系统更倾向解决哪个方面的问题？ 在这里，我要温馨的奉劝一下各位同学：

编辑导读：微信作为一个国民级的社交产品，每天都会收到很多用户的吐槽。即使是把用户体验和价值放在第一位的微信，也无法满足每一位用户的个性化需求。既然如此，如何去评判一个产品的好坏呢？本文作者对此问题发表了自己的一点看法，与你分享。怎么衡量一个产品是好产品，或者说是成功的产品？是从收益、利润、用户数量、页面访问量维度去衡量

大约两周以前，有个做企业服务产品（即是面向企业而非个人用户提供服务的产品，典型如Teambition、快法务、51社保这一类）的朋友跑来问了我一个问题：老黄老黄，你说像我们这样的产品，运营应该怎么搞啊？我们这吭哧吭哧搞了半天，总觉得发不上力啊。。。的确，本质上企业服务类产品（又名2B产品）和用户类产品（又名2C产品）之

本文作者黄有璨，三节课发起人，微信公号“黄的世界”作者。三节课是首家互联网产品主题学习社区，提供最系统的产品 + 运营课程学习，定期出品有深度的产品观察 + 评论。如需转载，请联系三节课微信公众号（ID: sanjieke），并注明出处。大约两周以前，有个做企业服务产品（即是面向企业而非个人用户提供服务的产品，典型如T

一起聊一下企业服务类产品和用户类产品之间的区别，以及2B类产品的运营到底该怎么做。大约两周以前，有个做企业服务产品（即是面向企业而非个人用户提供服务的产品，典型如Teambition、快法务、51社保这一类）的朋友跑来问了我一个问题：老黄老黄，你说像我们这样的产品，运营应该怎么搞啊？我们这吭哧吭哧搞了半天，总觉得发不上