团队战斗力

速途车酷讯 今日，在2024零跑全域自研开放日上，零跑创始人、董事长、CEO朱江明解释了零跑坚持全域自研的底气是什么。在他看来，零跑坚持全域自研的底气源于技术研发团队。他介绍道，这是完全原生的技术团队六大核心模块的技术带头人，全部都是2015年成立时便加入零跑的，8年来，技术研发团队不仅特别稳定，而且战斗力特别强，攻克

编辑导语：在工作中，项目类的活动都是由团队一起完成的，一个积极高效的团队可以发挥更大的作用，这时候领导者就是一个很重要的位置，要怎么带领你的团队做好项目；本文作者分享了关于团队没有战斗力应该怎么解决的问题，我们一起来看一下。一个企业能不能走向成功，特别是一个创业团队能不能修成正果，团队的战斗力是一个重要的决定性因素；特

昨日，Snap IPO之后的首份财报显示，公司第一财季营收1.496亿美元，但是净亏损达22.1亿美元，盘后股价大跌近四分之一。Snap在今年早些时候IPO，创下了自阿里巴巴集团挂牌上市以来规模最大的科技公司IPO交易。从财报中可以发现，Snap仍然远没有接近盈利水平。而且，更重要的是，投资人和广大群众也想看看Face

年末的收尾工作堆积如山，信息流爆炸，人人高度紧张。而高压情况下如何高效协作？一群美国科学家给出了相当优雅的解决方案。外界对科研人员的印象往往停留在『白大褂、高精尖』，但他们也有普通上班族的烦恼：早九晚九的高强度科研工作中，如何专心写论文，安排繁杂的会议事务，处理团队协作问题。日前，科技权威杂志《自然》在官网发布了科研人

有人说，我还没带团队。也没关系，现在从业者都很年轻，可能用不了一两年你也会开始面试别人和带团队，即使2个人也算团队。另外，其他同事即使不是你下级，如果能更好的沟通和激发，更好的支持你，也算是广义的管理。所以，对于运营人员来说，除了运营能力，团队管理也是必备素质。管理理念我没学过管理，不懂技巧。我的管理理念是从运营思路延

之前总在讨论怎么做运营，也就是业务本身，这次聊聊管理。有人说，我还没带团队。也没关系，现在从业者都很年轻，可能用不了一两年你也会开始面试别人和带团队，即使2个人也算团队。另外，其他同事即使不是你下级，如果能更好的沟通和激发，更好的支持你，也算是广义的管理。所以，对于运营人员来说，除了运营能力，团队管理也是必备素质。管理

一个企业家的变化可能是从穿衣风格开始的。除非在少数严肃场合，你已经很难看到穿西服的刘强东。浅色收身线衣、蓝色仔裤、厚底休闲鞋，这是他接受我们采访时的行头。从摄影师的镜头里看出去，这身打扮很难给人上市公司CEO的即视感，更不用说一贯的“霸道总裁”。这曾经是刘强东身上最明显的标签。在他的指挥下，京东生猛前行，每个月的经营沟

写战国练兵攻略会显得够亲民，但是没有如何打造有战斗力的团队这个标题显得更有调性。我更喜欢用战国时代来比喻现在的商业环境。现如今，互联网行业那是竞争激烈，公司起起伏伏，员工跳来跳去。用中国的春秋战国没办法比喻，战国七雄，春秋五霸。夹带点小国家也就几十个。就算南北朝时期够乱的了也没办法比喻这么多国家。想来想起还是日本的战国