库存信息

「库存」是品牌零售业务运营的核心之一,也是零售商日常面对的最大难题之一。零售商需要通过库存管理,了解到商品的售卖情况、渠道的销售情况,避免浪费金钱和资源。并动态的调整各个渠道的库存,为各渠道提供足够的商品满足消费者需求。只有良好地控制库存,才能为顾客提供更好的服务。面对库存管理,尤其是在数字化时代全渠道零售的背景下,品

在 供应链 的成本结构中，库存成本是最主要的成本，也是品牌方、分销商、 零售 商“最头疼”的成本。随着供应链信息的在线化、数据化和智能化，信息的流动、共享和决策支持将有望大幅优化库存，让正确数量的库存出现在正确的时间、正确的地点。 为什么供应链中需要持有库存？从客户体验的

在 供应链 的成本结构中，库存成本是最主要的成本，也是品牌方、分销商、零售商“最头疼”的成本。随着供应链信息的在线化、数据化和智能化，信息的流动、共享和决策支持将有望大幅优化库存，让正确数量的库存出现在正确的时间、正确的地点。 为什么供应链中需要持有库存？从客户体验的维度来看，客户的需求

图片来源@视觉中国文｜青山资本，作者｜周剑红-青山资本高级投资经理在供应链的成本结构中，库存成本是最主要的成本，也是品牌方、分销商、零售商“最头疼”的成本。随着供应链信息的在线化、数据化和智能化，信息的流动、共享和决策支持将有望大幅优化库存，让正确数量的库存出现在正确的时间、正确的地点。01.为

中国木材近50%依赖国外进口，公开数据显示，2016年上半年，中国进口木材总量4608万立方米，同比增长9.8%，其中第一大货源国是俄罗斯，进口量同比增长27.5%，占进口木材总量的33%，比2015年提高了4个百分点。“有木头网”创始人汤敏介绍，木材市场分为原木、锯材和人造板三大市场，其中原木、锯材依赖进口，市场规模