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当提起RPA，你会想起按键精灵，想起自动搬运和分析数据的程序。在文因互联CEO鲍捷看来，这是RPA的1.0和2.0时代，即是对手和对脑的自动化，由自动化体力劳动向自动化脑力劳动转变。但RPA显然不会停留在这样的初级形态，它的升级版本会是怎样的？对企业自身和RPA行业而言又意味着什么？鲍捷曾在采访中表示，“流程自动化不光

雷锋网消息，近日，崇岭计划第二期开学典礼在清华大学五道口金融学院举行，作业帮创始人兼CEO侯建彬作为一期学员代表进行了主题分享。据悉，崇岭计划由清华大学五道口金融学院和泰合资本在2018年共同发起。侯建彬在分享中认为，在线教育对拥有慢、传统、极其分散三大特点的教育行业的冲击是很大的。冲击整个教育行业的变量有技术、资本和

阅读前文： KPCB CEO课程（一）：到底该如何履行管理者的角色？ KPCB CEO课程（二）：如何玩好创意经济管理学这门高级艺术？ 优秀的领导者会通过沟通，合乎预期、值得信赖的行为建立组织信任关系；人们需要看到领导公正事。员工不见得与管理者见解一致，但他们的领导理应是公正、诚实以及为员

这个系列专栏及视频系知名投资机构KPCB 的内部课程，第一部分主讲人为KPCB合伙人Randy Komisar。他就企业家、领导和管理的角色，尤其所谓“微创式管理”（minimally invasive management）做了中肯的阐述。Clip 1: 企业家、领导和管理者的区别谈及企业家精神有太多话题要讲，不过管

很多时候，产品经理一入行，便一直埋头于原型、文档、竞品分析这些基础的工作之中，这样往往容易沦落为画图经理、执行经理、功能经理。嘿，产品经理，你的出路在哪里？我们也常听到这样一句话：成功的产品，一定是抓住了用户的G点。其实做产品，就像在与用户谈恋爱。然而现在的你，是否因为忙碌于日常琐碎的事务，而忽略了你的“对象”？究竟什

KPCB内部课程（一）：到底该如何履行管理者的角色？ “流水线派”管理学大师Frederick Taylor听闻这套理论估计都会忍不住在坟墓里打个激灵。创意经济时代，人们需要更大自由度来协调工作和生活、需要发挥个人的创造性而得到满足，管理者需要培养管理“创意性摩擦”的才能，但协调创意性摩擦确需要非凡的才

今天为大家带来的是斯坦福创业课程第8课（点击查看所有课程），LinkedIn联合创始人Reid Hoffman对话前Google(现Alphabet) CEO Eric Schmidt。当我们分析公司扩张这个题目的时候，没有一家公司比Google更有代表性了。在这堂课程中，Eric将从个人和公司层面介绍自己对于&ldq