创业者出身

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中科院出身，80后创业者田间创业七年：不断打碎、重塑自己

猎云网 • 2年前

创办麦飞科技之前，宫华泽在中科院从事了近12年的研究员工作。时间线再往前推，自大学起，他便与遥感技术结缘，一直到博士毕业。拥有二十余年的技术储备，麦飞科技成立之时，创始团队思考的便是如何将科研级别的技术能力，变得更加产品化、体系化，并容易被市场接受。众所周知，农业周期漫长，技术应用验证慢，需要创业者有足够的耐心。“你积

以下做法会杀死你的公司产品大牛出身的创业者一定要注意！

产品壹佰 • 2年前

产品大牛出身的创业者较容易沉迷于打造“完美产品”，而忽略了其他。好的产品对于创业公司非常重要，但正如Airbnb创始人Brian Chesky所说:”无论你的原型产品或创业想法有多棒，如果你不能建立一家好公司，这个产品也不会长久。” 过于专注产品会让创始人关注面太窄，从而犯各种“致命”错误，

从北大出身的那些教育创业者

亿欧网 • 6年前

【编者按】离开北大，俞敏洪创立了新东方，如今成为国内教育领域巨头企业，作为毕业北大的他，依然有着北大所赋予他的教育情怀与教育理想。自他之后，张邦鑫、李永新、张洪伟等也从北大毕业，创办了好未来、中公教育、朴新教育，也都如俞敏洪一般，带着公司登陆美股。本文发于公众号“港股那点事”，作者puuuuuma；经亿欧编辑，供行业人

为什么VC喜欢投大公司出身的创业者？

投资界 • 7年前

初创企业花一个星期就可以完成的简单计划，比如推行全新的客户关系管理系统，大公司往往要花一年的时间来完成。这也是不少创业者，觉得在大公司工作难度较大的一个原因。尽管如此，对于在大公司工作，我还是持赞成态度的。虽然这些工作经验不会把你变为一位更加优秀的创始人，但确实能够帮助你更好地管理一家处于快速发展状态的企业，并且实现业

BAT出身的创业者自带光环？自负、迟钝、不接地气......最爱犯这八大“弊病”！

猎云网 • 8年前

大公司的背景光环，在资本市场还是很被认可的，第一，这代表了你的见识，第二，大公司当年选拔和提升你的筛选机制，也省去了资本方很多调查的麻烦。当然，这里不乏有很多成功的案例，但也存在相当多的真实案例，创业者发现自己很多东西准备不足，陷入了挣扎和彷徨，曾经意气风发无往不利的感觉难以重现。然而，有个段子是这样说的：号称“团队来

RFC云财务：想通过财务分析管理拯救非财务出身的创业者

猎云网 • 9年前

创业创新【猎云网北京】 1月3日报道（文/Emily）财务是企业核心的底层支柱，重要性非同一般。但目前许多的创业公司的财务管理人员配备并不专业，财务外包过程中，双方信任度较低，沟通过程不流畅。其次财务管理是个持续性的过程，数据的核心价值在日常的总结分析，但大多数企业当面临问题时，才回头看财务模型。再就是，创业企业领导

非产品&技术出身的创业者如何当好CEO?

人人都是产品经理 • 10年前

导读：虽然产品的走向跟公司命运休戚相关、技术能力的高低决定公司成就的高低，但惟有在CEO确定了公司的目标后，产品和技术才知道下一步怎么走。纵观国内互联网行业，绝大多数CEO都是产品、技术出身，而我在担任CEO之前的工作背景是商务销售，完全与产品、技术无关。这个转型的过程有挣扎、有困惑，不过最终我还是努力适应了下来。我于

非产品&技术出身的创业者如何当好CEO?

一些事 • 10年前

　　导语：虽然产品的走向跟公司命运休戚相关、技术能力的高低决定公司成就的高低，但惟有在CEO确定了公司的目标后，产品和技术才知道下一步怎么走。　　纵观国内互联网行业，绝大多数CEO都是产品、技术出身，而我在担任CEO之前的工作背景是商务销售，完全与产品、技术无关。这个转型的过程有挣扎、有困惑，不过最终我还是

非产品&技术出身的创业者如何当好CEO?

创业邦 • 10年前

导语：虽然产品的走向跟公司命运休戚相关、技术能力的高低决定公司成就的高低，但惟有在CEO确定了公司的目标后，产品和技术才知道下一步怎么走。本文作者为果合移动广告执行CEO韩沂纹，原文发表于动点科技纵观国内互联网行业，绝大多数CEO都是产品、技术出身，而我在担任CEO之前的工作背景是商务销售，完全与产品、技术无关。这个转

家庭主妇出身创始人的忠告：业余时间创业者的4条准则

创业邦 • 10年前

在照顾婴儿的同时创办一家公司听起来很疯狂，但是我做到了。当你有自己的第一个孩子时，周围的每一个人都会告诉你“宝宝睡的时候就抓紧睡会儿”，但是我却在宝宝睡觉的时候工作。许多创业者会跟我采取类似的策略，白天的时候好好工作，然后用晚上、周末和假期这些本该放松或充电的时间来为自己的企业忙碌。我的公司从一