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新零售巨头
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博西、三星等巨头与国美零售签约 新模式进展迅速
砍柴网
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2年前
今年二季度以来,随着市场端消费回暖以及政策端持续发力,促使零售企业加快了转型升级的步伐。作为拥有35年零售基因的国美零售,积极把握趋势,以全零售生态共享平台为依托,探索和实践新的零售 商业 模式,并开辟出了一条与伙伴合力共享共建ToC的新模式,以实现全零售战略的升维和价值体系的重塑。
三只松鼠市值暴跌七成,零食巨头玩不转新零售?
钛媒体
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2年前
三只松鼠市值暴跌七成,零食巨头玩不转新零售?价值研究所 · 刚刚微信扫码633盲目的扩张、供给与需求的错位、落伍的营销策略,成为压垮零食巨头的N根稻草。图片来源@视觉中国文|价值研究所北京时间4月22日晚间,三只松鼠发布2021财年年报及2022财年一季度财报,又一次令市场失望了:营收连续两个财年出现下滑、一季度净利
新零售血洗老巨头
砍柴网
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3年前
零售行业每次发生代际交替,都是一场革命,充满了创新和混乱。而眼下,中国正在经历第三次零售革命。 第一波浪潮是连锁超市和 家电 零售(2000~2010年);第二波是电商(2010~2020年);第三波则是新零售(前置仓、社区团购、会员店)。 消费者的钱包是有限的,每一次革命中新巨头的崛起都
洞察新零售:巨头翻车背后,我们能领悟到些什么?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:新零售“人、货、场”的重构,零时差消费时代已经降临。面对消费红利消失殆尽,消费者需求趋于多样化与个性化。谁更快把握机遇,掌握先机,谁就能够取得成功。作者分享了行业翘楚的真实案例,或许能够从中有所收获,助力企业发展。大家好,我是增长视界的泽宇,最近在增长视界的社群中,大家最为热议的问题是新零售该如何转型。众所周
零售巨头布局新生态 金柚网推动零售人资新发展
砍柴网
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3年前
席卷全球的新冠疫情对传统线下行业造成严重冲击,以零售业为首的传统行业,从2020年开始就不断破冰创新,希望能够开创新的 商业 模式,以抵御“黑天鹅”事件的侵袭。 目前“线下+线上”已成为零售商的主营模式,不同巨头也是结合自身特点优化创新。就在不久前,零售业巨头国美App正式更名
好租5年用心如一,频获新零售巨头“办公选址”青睐
砍柴网
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4年前
随着零售行业人货场关系的重构,从社区、写字楼到商圈,“新零售”力量已经势不可挡。而在不断开店或铺设点位同时,高成长的新零售企业本身也成为了租赁写字楼办公层的强劲力量。7月16日,商办领域的 互联网 平台好租迎来5周年,这五年里,好租通过为永辉超市、瓜子二手车直卖网、便利蜂等新零售企业提供精准高
我在零售巨头做新零售(十):提升转化率上
人人都是产品经理
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4年前
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我在零售巨头做新零售(十一):提升转化率下
人人都是产品经理
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4年前
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我在零售巨头做新零售(13):优惠券策略
人人都是产品经理
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4年前
优惠券做为一种常见的营销工具,涉及营销跟用户心理当然紧密相关,且新零售的用户购物特征整体偏向价格导向。所以这个营销工具同样又具备很强的“敏感性”!请谨慎又不乏优雅的“套路”!终于聊到优惠券,充满兴趣敲起键盘。百度百科对优惠券的解释是:消费者在购物过程中降低产品价格,提高购物决策的营销工具。没错!我们不妨把度娘这个解释拆
我在零售巨头做新零售:提升复购率
人人都是产品经理
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4年前
复购的本质是连续性行为,回归零售本质,用户为什么会连续多次来你家买东西?想清楚这个思路,复购的提升迎刃而解!“复购率”字面上直观理解为用户在指定时间段内重复购买的频率。从长远来看,业务需要保持稳定增长,一方面增量用户的拉新获客持续输入,其次存量用户的复购尤为重要。复购的本质是增加单个用户在平台的生命周期,也就是我们之前
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