陈春花管理

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华为回应与陈春花相关传言；深圳发布国内首部智能网联汽车管理法规；东东有鱼宣布7月29日正式停止运营和服务；外交部回应印度突击检查Vivo生产经营场所

雷锋网 • 2年前

深圳发布国内首部智能网联汽车管理法规，支持L3上路我国第一部关于智能网联汽车管理法规《深圳经济特区智能网联汽车管理条例》发布，将自2022年8月1日起施行。该条例对智能网联汽车定义、道路测试和示范应用、准入和登记、网络安全和数据保护，以及最重要的事故权责认定等内容进行了明确的规定。《条例》对L3、L4、L5级自动驾驶进

管理学家陈春花快手新知播独家首秀，带你走进后疫情时代的企业管理

砍柴网 • 2年前

“在数字化时代，组织与个人的关系发生了根本性的变化，即全新的平等对话的出现。”1月11日晚，北京大学国家发展研究院教授陈春花在快手开启独家直播首秀，与《财经》杂志主编何刚一起，分享组织管理经验，探讨后疫情时代企业与员工的协同共生之道。凭借干货满满的高质量分享内容，本次直播吸引了578.2万人次观看。生动易懂的讲解也让许

陈春花：为组织转型，管理者需做4个认知准备

亿欧网 • 4年前

编者按：市场一直在变，机会也一直有。企业经营之道是基于变化思考，也必须基于变化思考，而这也是组织转型的认知准备。从变革自己、互联互通、外部力量、持续经济价值的来源四个方面做好准备。文章转载自春暖花开，经

北大教授陈春花：没有不好的员工，只有不好的管理者

钛媒体 • 4年前

钛媒体注：业务、管理、文化是衡量企业的三个维度，在管理实践中一直都有关于什么样的领导方式有效的讨论，大家对这个问题有着各式各样的解答。北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授陈春花给出了三个领导理论。第一个领导理论便是“赫塞–布兰查德模型”，据介绍，赫塞&n

陈春花：如何让管理有效？

亿欧网 • 4年前

编者按：今天外部环境的巨大变化，让市场对企业的要求提高了，产能过剩、顾客稀缺、供过于求成为常态，很多行业不再增长。如果企业再不好好管理，将很难做下去。文章转载自春暖花开，经亿欧编辑发布，供业内人士参考。一直以来，中国企业的经理人不断学习各种管理的方法与新理论。但是，我们在管理中耗费了极大的精力，也做出了极大的努力，成效

陈春花：回归管理本质的5个追问

亿欧网 • 4年前

编者按：直面中国管理实践，我们依旧需要回归到实践中，但是又要抽离出来，沉静地寻找方法论的意义；回归管理本源的5个追问，让管理实践研究具备持久的生命力和价值。文章转载自春暖花开，经亿欧编辑发布，供业内人士参考。01 管理是什么？在我30多年的管理研究、教育和实践中，常常看到在

最美晨读会管理专家陈春花与企业管理者雁栖湖清晨有约

砍柴网 • 5年前

燕山脚下，长城之边，最美金秋，伴随日出东方、朝阳普照之时，一场思想的晨会在静谧的雁栖湖开始悦动。11月8日，由致远互联举办的“2019中国协同管理高峰论坛暨第九届全国用户大会”在雁栖湖盛大开幕，大会当日清晨，五十余位企业管理者与北京大学王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花教授面对面，问道数字化时代组织效率的

致远互联协同管理高峰论坛聚力“数智运营” 陈春花教授解密数字化生存之道

砍柴网 • 5年前

11月8日，由致远互联主办的2019中国协同管理高峰论坛在北京雁栖湖圆满闭幕。本届峰会以“协同·数智运营新动能”为主题，吸引了来自政、产、学、研、用近千位嘉宾齐聚一堂。北京大学王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花作为特邀嘉宾，现场分享了企业在数字化浪潮中获得领先地位的背后逻辑，即：共生是未来组织的进化路径，

陈春花新演讲：数字化时代组织管理的三个关键词

亿欧网 • 5年前

在过去几年中，一个最大的变化以及最大的挑战其实是数字化对整个组织发展和组织成长的推进，以及全新展示所需要的一些新能力。在这个过程当中，不同的企业、不同的组织，其实都在找寻自己的方向。我们通常会用一个词，数字化转型。在转型当中最根本的一个改变其实是组织自身的改变。我们有些时候会看到一些企业能够在数字时代找到自己新的成长机

陈春花：你可能对管理存在这些认知偏差

猎云网 • 5年前

请认真思考一下，你的公司是不是存在着这样的普遍现象：·有5%～10%的公司员工，一上班就是来挑毛病、和你对着干的，所有的制度他都看不惯，所有的决策他都有不同想法，而他不会去想自己做得如何。·有15%～20%的员工，他做出的东西就是不合格；有20%的员工是蒙着做事，做得对与错，他都不知道为什么；只有20%的员工的工作，是