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阿里巴巴的资源
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原阿里巴巴CEO卫哲:员工高流失率的原因?人力资源的源头招聘出了问题
猎云网
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7年前
我想起我刚到阿里巴巴的时候,阿里巴巴是对人力资源,特别重视的一个公司。但即使是这么一个特别重视的公司在人力资源管理方面也走过很多弯路。05,06年刚去的时候问人力资源部门的时候我们工程师,销售的离职率,部门的同事告诉我离职率10%。哎哟,太了不起啦!销售和工程师都是流失率特别大的岗位才10%!噢,我说年化120%,确实
阿里巴巴CEO张勇:我们对平台治理的资源投入没有上限
凤凰科技
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7年前
阿里巴巴CEO张勇凤凰科技讯(作者/白杨)今天下午,在阿里巴巴平台治理部2018财年誓师大会上,阿里巴巴集团CEO张勇表示,平台治理部承担的职责和使命无比崇高,也非常艰巨。张勇指出,对于集团来讲,平台治理是阿里巴巴的生命线。他还代表集团承诺,对平台治理工作的投入,阿里巴巴集团的资源设置没有上限。张勇透露说,“平台治理”
阿里月饼事件还没完,泄露内网截图的员工可能也要走了界面曾烨轩 王付娇2016年09月15日22:01我要分享 中秋快乐,只是今天恐怕又多一个人开心不起来了。 9月14日晚,阿里巴巴集团再次回应了月饼事件,称针对此次参与“内网秒杀月饼”的5名员工,作出全部劝退的决定。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云(微博)、CEO张勇等多位核心管理层人员。 “在月圆之夜送同伴离开,应该是这个中秋最大的遗憾。”阿里巴巴集团首席人力官蒋芳代表公司管理层在阿里内网贴出公开信表示,这不是一个容易做出的决定,但必须要坚信正确的方向和公司文化。而此前阿里的回应是:5名员工有炫技嫌疑,并使用工具作弊触及了诚信红线。 内部信全文。图片制作:界面 就在管理层复盘月饼事件消息公布之前,阿里员工李慧告诉界面新闻,这件事的阴影仍在扩大:除开外挂抢月饼的这5名工程师之外,当初截图公司内网对该事处置内容并外传的一名同事也极有可能被开除。 尽管针对泄露截图者的处罚通知还没下来,但风声已起。在阿里内网,关于此话题的讨论热度已经很高,并且仍在延续。我们根据话题内容敲了这个word文档存成图片,为大家还原一下这个讨论下的标签。 阿里内网有关外泄截图员工将被开除一事的讨论标签内容。图片制作:界面 从话题标签来看,有劝当事人“赶紧去自首”的,有表态“宁折不弯”的,有感叹同事“被坑了”和“无辜”的,看热闹的围观群众也不少,甚至出现了员工质疑公司存在控制舆论“在删标签?”的质疑。 “这查出来绝对开。”在阿里上班的王文告诉界面记者,阿里特别在意员工对外舆论,擅自截图外传被发现的话,后果会很严重。“我们好多消息后面都是拿名字和工号印了Logo的。”(此处名字和工号的logo更准确的说是一种唯一识别码。) 如果开除消息落实,这名员工大抵是要有些内心崩溃的,因为他甚至没忘了动手PS掉水印,然而他还是被找了出来。“就在今天早上(9月14日),一前端(工程师)解析了图片。”疑似知情的阿里小二李慧向记者透露。 “貌似是按HR提的需求,研发给(每个员工的访问界面)加了一层肉眼无法识别的东西。”王文解释,这大概是因为升级的技术可以帮助公司根据外泄图片锁定截图者具体是谁。“违规的,开除也没办法。” 外泄的截图。图片来源:网络 “阿里巴巴公司内网要向全社会开放,大家都知道我们在开发什么产品,走到哪儿去了。”据媒体报道,在2010年5月的阿里巴巴股东周年会上,马云曾发表演讲称,开放、透明、分享、承担责任是阿里巴巴公司最重要的一个企业文化,也是未来整个公司的一个信条。 到了此次事件中,诚信成了最突出的阿里核心价值观,而价值观,在阿里平时的考核中,是一项决定员工去留关键要素。在2007年接受《中国青年报》采访时,时任阿里巴巴集团资深副总裁的邓康明谈到按照业绩将员工分为“野狗”、“小白兔”、“猎犬”。业绩很好但价值观特别差的员工被称之为“野狗”,对这类人公司的态度非常坚决:“对团队造成的伤害极大”,要“毫不手软地杀掉他”。 阿里“六脉神剑”中的诚信及行为准则。内容来源:《组织能力的杨三角》 阿里“九阳真经”中的诚信及行为准则。内容来源:《组织能力的杨三角》 “只有一个建立在信任基础上的团队才能走得长远,打得起硬仗。”虽然蒋芳在内部信中仍然提及了信任不会结束。但是在经历了五位同事因“作弊”抢月饼被开除,得知私传内网截图的同事又将被处理之后,我们似乎又能感觉到员工对于公司的这种信任的看法有发生一些微妙变化。李慧向记者形容了得知月饼事件截图者被查出后的心理感受,只有两字:“可怕”。 谷歌(微博)曾研究发现,有信赖有安全感的团队更高效。谷歌人力和创新实验室带头人、谷歌人力资源分析主管Brian Welle提出,让员工在心理上拥有归属感和主人意识是谷歌管理者最重视的一点。因此公司首先要给团队成员绝对的支持,保证他们的心理安全。此外,让成员充满信任是建设优秀团队的第二要务。 不知道阿里的员工手册及保密协议中对价值观、诚信红线等具体做出了怎样的规定,9月14日晚在内网发布公开信,阿里巴巴管理层似乎已经准备好翻过这一页。至于截图外传的员工,他在外传前PS掉了可能会暴露自己身份的水印,他应该清楚这样做是在违反公司规定。第三位阿里员工向界面新闻记者说,禁止泄露内网信息阿里巴巴已经是三令五申很多次了,而且还曾因此“处理”过违反的人——这里的“处理”说的是开除。 我们还不知道阿里巴巴会在什么时候公布对这位员工的处理办法,除了违反相关员工守则管理层还会裁定他的行为违背了公司的哪一项价值观。但是在阿里内网上,更多的员工正在关注这第六名员工的去留,他们的讨论中流露着同情和质疑。 (据采访对象要求,王文、李慧为化名)
一些事
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8年前
中秋快乐,只是今天恐怕又多一个人开心不起来了。9月14日晚,阿里巴巴集团再次回应了月饼事件,称针对此次参与“内网秒杀月饼”的5名员工,作出全部劝退的决定。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云(微博)、CEO张勇等多位核心管理层人员。“在月圆之夜送同伴离开,应该是这个中秋最大的遗憾。”阿里巴巴集团首席人力官蒋芳代表公
阿里巴巴资源体系:团队如何建立的
思路商道
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8年前
来源:HR实名俱乐部 (ID:hr_club)作者:天机(曾任天猫智囊团负责人,阿里学院培训负责人)【阿里巴巴是怎么面试的?】2009年,我在北京创业,做自己的公司。有一天接到一个电话说“天机老师,您想不想到杭州工作”,我当时想“杭州?什么都没有,不去!”。他说“阿里巴巴要不要考虑一下”,我觉得可以考虑一下。我说出愿意
阿里巴巴首席人力资源官彭蕾:我们如何实现马云吹的那些牛
人人都是产品经理
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10年前
【摘要】 马云一直在着手打造自己的“接班人”队伍,如今已经初见成效。以下为《中企》与阿里巴巴首席人力资源官彭蕾的对话,可以窥见这个阿里合伙人正宗的“阿里味”。有人说,如果马云离开阿里巴巴,公司所受的影响大概在30%,如果马化腾离开了腾讯,公司所受影响是50%-60%,如果李彦宏离开了百度,公司所受的影响可能是
阿里巴巴首席人力资源官彭蕾:我们如何实现马云吹的那些牛
i黑马
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10年前
i黑马注:马云一直在着手打造自己的“接班人”队伍,如今已经初见成效。以下为《中企》与阿里巴巴首席人力资源官彭蕾的对话,可以窥见这个阿里合伙人正宗的“阿里味”。有人说,如果马云离开阿里巴巴,公司所受的影响大概在30%,如果马化腾离开了腾讯,公司所受影响是50%-60%,如果李彦宏离开了百度,公司所受的影响可能是70%。马
【图说】图解阿里巴巴的人力资源管理
一些事
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10年前
人才观 “人才可以培养出来的。”什么是“培”?“培”就是多关注他,但也不能天天去关注,因为一棵树,水多了死,水少了也死,如何关注也是艺术。什么是“养”?就是给他失败的机会,给他成功的机会,你要看着,不能让他
阿里巴巴斥62亿港元巨资入股的文化中国,是这么一家有复杂政府背景与资源的公司
虎嗅网
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10年前
3月11日晚间消息,在港上市公司文化中国(代码01060HK)发布公告称,获得阿里巴巴集团62.44亿港币的战略投资,阿里巴巴将获得文化中国60%的股份。很多媒体都把关注点放到阿里巴巴的数字娱乐战略上去,列举去年以来,阿里在数字娱乐方面的举措,诸如宣布推出手机游戏平台,收购虾米音乐等,并计划进军视频等文化产业。但很多人
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