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o2o餐饮
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“餐饮界滴滴”落幕!曾1年四次融资,活过了O2O大战,却最终熬不过外卖
猎云网
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4年前
说起回家吃饭这个APP,在2015、2016年餐饮O2O平台激战正酣之时,其因为模式新颖,名字叫起来又很有亲切感,成为不少上班族解决用餐问题重要解决方案。 从回家吃饭停止运营之后很多用户的反应也不难能看出,这款应用受到了不少用户的欢迎,很多人在网上说自己在使用这款APP的过程中,认识了厨艺很好的人家,
2020年最新零售O2O类APP榜单|疫情加速零售业线上线下一体化,餐饮领域有待恢复
产品壹佰
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4年前
一直以来,零售O2O行业都在持续推进新零售转型,积极布局线上销售渠道并加快对线下门店的数字化改造。这次疫情无疑加速了这些线下零售企业的在线化进程,很多零售O2O企业在疫情爆发后都取得了线上业务的快速增长。面对疫情,为了谋求生路,各零售企业纷纷进行线上营业,通过APP、小程序、第三方到家平台以及社区团购等方式进行销售,同
餐饮寒冬引发蝴蝶效应:外卖员收入锐减 O2O 过冬
砍柴网
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4年前
" 春节期间人手不足,下午四点上班,要上到凌晨四点才能下线。现在平台鼓励无接触送外卖,但还是有很多人不理解,会给差评。要知道,一条差评就要扣掉 8-10 元钱。" 2 月 1 日,作为外卖员的家属,来自腾冲的杨女士向 21 世纪 经济 报道记者透露了自己的苦衷。"
外卖O2O平台10年,美团们从餐饮业助推器变身绞肉机?
亿欧网
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5年前
一些 餐饮 商户在节目中痛斥 美团 贪婪,合作佣金不断大幅增长,2018年11月起上调到22%,已占餐饮业毛利的一半以上,与人力成本、房租一起构成压在他们身上的三座大山。有商户痛定思痛,打算自建配送体系。 一切为时已晚。今天的这个局面与其说是王兴导演的,不如说是
中国餐饮业第一份投融资报告:O2O两强格局初显、SaaS系统竞争日渐白热、供应链分工更加精细化
猎云网
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7年前
我本人是在2002年的时候进入餐饮行业,第一份工作是加入必胜客成为正式员工;从2006年开始创办卓航教育,今天它是中国中部地区最大的领导力教育机构。2010年开始涉足天使投资,先后投资了天然工坊、新佳宜、浏阳烟花易购等品牌,天然工坊从0开始投资,至今总纳税过亿,年营收近7亿;新佳宜从30家开始投资,到今天成为为1400
Zomato对Swiggy,印度餐饮O2O进入两强相争格局
钛媒体
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7年前
印度电商领域里的两大“死对头”无疑是本土的 Flipkart 和杰夫·贝佐斯领导的亚马逊。而在餐饮O2O行业,印度市场的两大竞争者其实也是显而易见,那就是 Zomato 和 Swiggy。Swiggy 公司是从2014年初开始启动食品速递服务,而 Zomato 公司进入该市场领域的
饿了么推出外卖机器人,餐饮O2O企业的「智能物流」战略
雷锋网
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7年前
天下武功,唯快不破。在当前的科技行业环境下,这句话已经被奉为圭臬,特别是对于那些有递送需求的企业。国内首个外卖机器人今天(10月9日),饿了么联合上海万科共同推出了外卖机器人项目——万小饿,该项目落地上海虹桥万科中心,用机器人为楼内的白领们提供送餐服务。从外观上看,「万小饿」是由一个能够自主移动的机器人底盘加上三层储物
一位餐饮老板对O2O的四点疑问
TMTforum
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7年前
摘要:波哥从95年至今大大小小开了十几家餐馆,虽然他知道需要拥抱互联网,但他对O2O到底能带给他什么以及O2O平台到底能为他做什么存在各种疑问。为什么要跟不是一个档次的店铺比低价呢?为什么要花时间去侍候这样的主(拿不到折扣就给差评的人)呢?为什么不稳稳当当地观望,而要在自己不熟悉的领域尝试?(互联网)这么多新鲜玩意儿我
印度餐饮O2O会重走中国式道路吗?
i黑马
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7年前
Swiggy,Zomato和Foodpanda之中能诞生印度版美团吗? 来源 | 歪思妙想 (ID: neihangaoxiao ) 作者 | 歪道道 从波澜欲起到暗流汹涌,“不可思议
印度会在餐饮O2O领域重走中国式道路吗?
砍柴网
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7年前
从波澜欲起到暗流汹涌,“不可思议的印度”正在成为各国资本、各大企业争相竞投的入口,电商、支付、智能 手机 等一切与移动 互联网 相关的行业,如今正因为这些四面而来的“金主”,有了些转向 商业 红海的趋势。 但是这依然不妨碍印度这个潜藏下一个“中国式奇迹”的
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