总结经验

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王传福总结比亚迪三十年发展经验：敢想、敢干、敢坚持

i黑马 • 1月前

11月18日，比亚迪成立30周年暨第1000万辆新能源汽车下线发布会在深圳市深汕特别合作区比亚迪小漠工业园举办，比亚迪迎来第1000万辆新能源汽车下线，跨越千万大关。发布会上，比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福首次讲述比亚迪30年创业经历，从30年前小厂房里20人的创业团队，凭着“敢想、敢干、敢坚持”的工程师精神，发

从死掉的产品中，总结出来的三个失败经验

虎嗅网 • 8月前

做产品，理论再多也像是纸上谈兵，谁也不敢打包票说能弄出个畅销货。那些所谓的方法论啊，多半都是看着别人成功了，然后事后诸葛亮般总结出来的。你以为成功就像复制粘贴那么简单？告诉你，成功很多时候就是瞎猫碰上死耗子，失败才是人生常态。从业G端产品已有多年，有操盘过年销售额过亿的产品，那都是几年撞上的一次好运。产品金字塔的底端，

创业一年经验总结，我在3点上吃了亏

虎嗅网 • 8月前

在往回看2023年时，我不想讨论获得的收获和价值，收益都体现在了财务报表上，我也不想就事论事地论证哪件事做得好或者不好，这应该在项目复盘的时候去做。那我想讨论的是，我们能从2023年的工作中，获得哪些警醒，以让我们以后能够获得进步，“往者不可谏，来者犹可追”，我们应该永远期待能让我们以后变得更好的事

同程旅行采购人2条降本增效经验总结：优化采购策略、改善流程管理是关键

砍柴网 • 1年前

“降本增效是企业采购贯穿始终的终极目标。但在具体执行上,绝不是仅仅找低价供应商、砍价这么简单。”作为一名采购老兵,同程旅行采购负责人王凯对于降本增效有着自己的理解。在他看来,采购降本需要从采购策略、流程管理等方方面面综合考虑,“既要抓全局、也要扣细节”,这样才能事半功倍。动态优化采购策略,创造更多降本空间实现采购降本有

CRM系统选型必看，10年项目实施经验总结分析

砍柴网 • 2年前

作为Teamface企典软件项目实施顾问，我们服务过大大小小很多客户项目，也了解很多同行业项目的实际情况。我们发现一个很普遍的现象，相信经历过企业几轮CRM项目上线的IT人员也深有体会。很多企业老板和管理在上CRM系统之初都是抱着很大的期待，期望系统能帮忙解决销售管理上不说全部至少是大部分的难题。但是往往项目效果却不理

罗伯特·清崎创业3次沉浮后，总结的6条经验

虎嗅网 • 2年前

《穷爸爸富爸爸》作者罗伯特·清崎在商业上经历了三次大浪沉浮，他不断在失败中吸取教训，三次成为百万富翁。本视频中，罗伯特·清崎从自身的经历出发，给创业者提供6条中肯建议：1、错误是进步的机会2、学会利用税收3、学习市场营销4、找到合适自己的实体产业5、敢于承担风险6、精神上的博爱（via The Rich Dad Cha

实战操盘经验总结 | 品牌符号：视觉锤的策划与评估

人人都是产品经理 • 2年前

编辑导语：我们知道图片传达信息的速度比文字更快，所以品牌都会设计专属的视觉符号进行营销，而视觉符号又被称为“视觉锤”。为什么说视觉锤比logo更能有效地识别品牌呢？具体来看看作者的分析。首先让我们来做个简单的测试：看到下方的图片，你能识别出它们是什么品牌吗？相信即便在没有任何文字提示的情况下，大部分人依旧能把四个品牌一

我在视频号做直播3个月，总结出这4点经验

虎嗅网 • 2年前

本文来自微信公众号：运营狗工作日记（ID：yunyingriji），作者：韩叙，题图来自：视觉中国三个月前，我开始在视频号直播，这是我之前从没想过的。已经习惯躲在文字后面，斟酌一字一句、梳理逻辑关系，但终归不能逆势而行，做短视频和直播是必经一步。在这25场直播里，沉淀了“个人化”的经验和感受，想分享给大家。先说为什么

连续创业10年总结出的100条平民精益创业经验，条条都有血泪史！

人人都是产品经理 • 2年前

编辑导语：如果你想成为一个创业者，你需要知道哪些注意事项？也许，某种程度上，你可以把创业当成一场“游戏”，你需要思考如何配合、组织、并达成目标。本篇文章里，作者结合自己的多年创业经历，总结出了多条创业经验，也许会对你有所帮助。写在前面2021年好多朋友的变化都很大，老赵也不例外，离开了自己创业10年的团队，正好借着年前

3万字玩法长文，破10亿GMV经验总结（上）

人人都是产品经理 • 2年前

编辑导语：直播带货的玩法一定很复杂吗？应该如何做？这篇文章给出了答案，从分析直播间组品的底层动机入手，提出了自然流模式的路径规划，认为市场上部分流量冷启动模型在现实应用时是不适宜的，并讨论了引流款的价格锚点等实用的玩法，推荐对直播带货玩法感兴趣的同学阅读。在很多人的印象中，可能会觉得一套玩法要有多复杂，其实并不是，好的