滴滴背后的资本

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5年前，我选择在杭州还是在北京 创业 ，最终选择了北京，在中关村。80万人民币创业到今天。感谢柳总和大家前辈的帮助，感谢海淀区、中关村给我们的帮助。现在看，当时那个选择是正确的。 过去五年，中国互联网的竞争，基本是一家北京企业和一家外地企业的竞争 。 滴滴 和快的

（原标题：滴滴大兼并背后的资本霸权：烧钱规模堪比战争）“一旦资本选定了谁，往后只会在其上不断加注，后来者是没有活路的，怎么都融不到钱。”当年被快的兼并的大黄蜂打车的一位创始人曾如此感慨。而正是遵循着“得资本者得天下”的丛林法则，快的在不久后成了滴滴的囊中物，且不久前滴滴又合并了优步中国，朝着一统江湖再近一步。按滴滴早期

导语：以逐利为先的资本终将谋求收割，在滴滴实现一家独大的格局后，产业生态会发生怎样变化，谁又会成为这个“饥饿游戏”的最终买单者？“一旦资本选定了谁，往后只会在其上不断加注，后来者是没有活路的，怎么都融不到钱。”当年被快的兼并的大黄蜂打车的一位创始人曾如此感慨。而正是遵循着“得资本者得天下”的丛林法则，快的在不久后成了滴

“一旦资本选定了谁，往后只会在其上不断加注，后来者是没有活路的，怎么都融不到钱。”当年被快的兼并的大黄蜂打车的一位创始人曾如此感慨。而正是遵循着“得资本者得天下”的丛林法则，快的在不久后成了滴滴的囊中物，且不久前滴滴又合并了优步中国，朝着一统江湖再近一步。按滴滴早期投资人、金沙江创投董事总经理朱啸虎所称，为“以打促合（