京东便利店o2o

京东O2O项目最早该追溯到13年11月与唐久便利店的合作，这种合作模式之中高潮部分必然当属今年3月京东宣布与万家便利店牵手，共同打造“十五分钟达”+“一小时达”的服务体系。时间已过半年，其便利店模式为何还是显得疲软？这之中依然存在着两个难点：缺乏场景实用价值、线上与线下难互动。一.缺乏场景实用价值京东本身是电商，选择以

京东于去年年底与唐久展开便利店合作，试水O2O，随后，更是将合作铺开至“万家便利店”，京东此举，外界也是褒贬不一。目前来看，京东便利店O2O合作依然处在区域性的尝试阶段，还未形成成熟的模式，而在近期，京东便利店O2O似乎遭到了自己的冰桶挑战，迎面来了一盆冰水。一盆冰水就在近日，有消息称京东便利店O2O遭遇瓶颈问题，目前

O2O领域一直是各大商业巨头的必争之地，而最接近消费者的社区电商也被认为是未来的“电商蓝海”，引得各路大佬跑马圈地。近日，成功上市的京东商城，与上万家便利店合作举办“O2O饮料节”，正式展开其便利店O2O布局。与其同台竞技的顺丰快递也不甘示弱，推出518家能够为消费者提供网购O2O体验服务的“嘿客”便利店。在资本市场，

5月18日，京东“O2O饮料节”拉开大幕。京东将协同北京、上海、石家庄、太原、温州、西安6地多家便利店和超市，开展饮料全品类的促销盛宴，以最大优惠力度让消费者享受到最实惠的购物体验。这是京东继与万家便利店展开O2O战略合作之后，双方首次携手开启的惠民活动，表明京东与万家便利店的O2O战略合作已经取得了初步成果。

京东O2O的发展路径到底遵循的怎样的逻辑，在之前几个月的陆续布局中。我们看到，京东的O2O先是宣布与唐久便利店在太原开始合作，之后进而宣布联合近万家便利店，再之后则借此进入生鲜电商领域。巴人最近与京东内部人士的多次交流中，得到了京东整体发展O2O的逻辑，在刘强东看来，京东的要做的就是颠覆中间商，而涉足领域绝不仅仅是生鲜

2014年注定是线上、线下大融合之年，短短3月的一个月时间内，两大电商巨头京东、阿里巴巴纷纷全线布局O2O。先是3月17日，京东O2O大会启动，宣布与15余座城市的1万家便利店全面推动O2O合作，实现全渠道销售过程中的交易、结算、物流、售后服务等环节可视化，并支持京东电子会员卡和手机支付功能。接着3月30

超市互联网突围系列9 京东便利店O2O合作 实践者看生死文/张陈勇我知道自己一定会写文章分析京东O2O，京东这事俺太有发言权了——研践方向就是超市O2O，不仅写了超市互联网突围系列文章，还曾参与过类似项目（500mi），并和多个团队有过交流。（作者微薄 @张陈勇 微信：csdso2o）3月17日京东召开了O2O签约会

【今日看点】京东签约便利店 加速布局O2O纪云 / 2014年03月18日浓缩观点未来传统行业和互联网最密集无缝的介入点就是O2O，谁都想争这块蛋糕。不过，在实物电商时代京东的超强能力能否平移到“小半径短时间”的本地化生活圈，对京东来说仍然是个挑战。这一次移动资费调整显然一方面是降低门槛，另一方面加大数据流量套餐

早上突然看到这个:【京东牵手万家线下便利店 创新零售业O2O模式】3月17日下午，京东集团在京东零售业O2O战略&万家便利店&供应商签约仪式上正式宣布，与上海、北京、广州等15个城市的上万家便利店进行O2O合作，其中包括快客、好邻居、良友、每日每夜、人本、美宜佳 （分享自 @凤凰财经）几个点：1、数家连