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社群运营的问题
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探讨社群运营中关于用户拉新和留存的本质问题
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:社群运营与用户运营有相通之处,但是社群运营无法脱离社群这一组织形态,这一组织形态可以更有效地链接更多个人,建立社交关系。如何在本质上理解社群运营?本篇文章里,作者就社群运营中、用户拉新和留存的本质问题进行了解读,一起来看一下。关于社群运营的方法、攻略讲了很多!今天想来聊聊其本质是什么。大伙都知道,社群就是一群
【天天问每周精选】第21期:入门精选|社群运营最基本的六大问题
人人都是产品经理
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8年前
社群的概念日渐火热,无论是互联网产品还是传统企业都建立了自己的社群,将用户/客户集中起来运营,抓住流量红利迅速累积起自己的用户军团,利用社群这个工具来活跃存量的同时带动增量,让品牌扩散开来。然而有很多小伙伴对社群的概念还不太了解,社群的玩法也不太熟悉,所以本期天天问精选了6个关于社群运营的问答,给大家提供一个思路参考。
实战篇:社群运营的KPI,有哪些问题,又如何解决?
人人都是产品经理
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8年前
本文适合社群运营从业人员,以及有很大会员基数的行业,比如孵化器、人力资源公司、商会、培训机构等等。 做运营的人普遍都有一段被蹂躏的经历,做社群运营的人估计更是五味杂陈。最虐心是明知道很多不合理,但是自己又没有更好的方案。在看这篇文章之前大家先看看韩叙的文章《 八个真实案例,看看运营群体的生存现状和出路吧
从运营互联网产品的角度,你的社群解决了什么问题?
人人都是产品经理
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8年前
与想做社群营销的朋友交流多了,慢慢会形成自己的一个特定问题:"你的社群到底解决了社群成员的什么问题?"这个问题换一个角度来看,就是:我不是闲的蛋疼,参加你的社群有啥好处?大多数的情况下,很多人只想通过社群把人聚起来,却没仔细想清楚,人们为什么要加入?如果把社群看成一个产品呢? 咱们今天试着从运营互联
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