小红书是

在「内容为王」小红书平台上，品牌想要在众多竞争者中获取流量增长，就需要学会如何用内容吸引并引导用户互动。更懂搜索的小红书整合 营销 专家红搜搜认为，通过深入理解小红书内容分发逻辑，并结合内容优化、互动设计和社区营造的多维运营策略，品牌可以在小红书上建立起强大的用户连接，实现营销内容流量的高效获

去年年底，我和小红书 COO 柯南在极客公园创新大会上有过一场对谈。柯南谈及小红书电商时，频频提到「原生」这个词。这意味着小红书有一个明确的目标，那就是要做从社区里「长」出来的电商，构建属于自己的「原生商业体系」。毫无疑问，小红书是当今中国互联网上的「流量绿洲」，过去一段时间更多商家和消费者涌入小红书。我看到一个数据说

 成立十年以来，小红书当过流量新贵，也被嫌弃经营过于克制。在过去两年，小红书的市场评价经历了大起大落。 2022 年，小红书用户规模翻番，与流量增长相背的是，当年 商业 化营收仅增长了 20%。 再结合小红书经常被提及的 " 站内种草、站外下单 "，小红书一度被认为是专

       2 月 23 日，"# 支付宝招聘大量抖音小红书员工 #" 话题冲上热搜，叠加年初支付宝启动 " 兴趣社区 " 灰度测试。一时间，市场对于 " 支付宝再战 社交 " 的关注度在持续发酵。 作为我国两大支付巨头

  在 互联网 行业趋近于没有新故事的当下，小红书一直被视为一个特别的存在。它还有活力，还在不断生长。 在今年才突破 1 亿 DAU 的 社交 产品，小红书社区的生长常被评价 " 慢 "。但现在，有一个用户行为正在急剧增长。 近日，小红书

 在斯坦福大学的入学申请信上，毛文超写了九个字：想改变更多人的生活。彼时，毛文超想做的仅仅是购物攻略，还是基于 PDF 文档做。时过境迁，漫长的探索期已过，毛文超创办的小红书日渐壮大，日活跃用户突破 1 亿。站在 1 亿用户的新起点，小红书需要重新思考自身价值，摆脱 " 社区 " 标签，确定电商打法

  小红书，似乎已经形成自己的 投资 逻辑。 前几年，业内热衷谈论的一个话题，就是阿里投资和腾讯投资逻辑的不同，例如前者需要流量，后者给予流量。 而今天， 互联网 新秀们的投资策略逐渐变得更为人瞩目。 而小红书对咖啡馆的下注，体现的还不仅仅是投资逻辑；而很可能

好的产品加上运营方案是能够引导种子用户进行二次传播，也就是到小红书去继续去分享产生主动化的口碑传播，形成闭环。在不断的运作下，将会形成能卷入更多用户受众以及KOL参与的大闭环，大闭环下所产生的海量的内容就是品牌的认知资产，将会直接或间接地促使用户完成购买行为。小红书会是一个可以长期储存的内容阵地。所以，今天我们就来详细