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小红书 内容电商
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从“人,货,场”的角度分析内容电商——小红书及其竞品分析
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:在电商渗透进我们生活的今天,如何做好内容电商需要我们不断地揣测用户的心理,创造他们所需要的内容。本文从“人,货,场”的角度出发,以小红书及其竞品为例,分析其内容电商的发展路径。一、背景与研究目标1. 产品介绍产品模式:社区+内容+电商产品slogan:标记我的生活小红书简介:小红书是年轻人的生活方式平台,小红
山顶Talk第三十三期:社区价值VS商业化 小红书内容电商启示录
产品壹佰
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3年前
“小红书=亚马逊+Instagram”这是《人民日报》对小红书“社区化+商业化”营销模式的总结,也是近年来各类电商尝试“出圈”的必经之路。据艾媒咨询发布的《2021年小红书公司研报》显示,截至2020年11月,小红书的月活用户为1232.19万人,在中国消费者导购电商平台中占首位,“精准推荐内容,节省挑选时间”成为小红
【产品经理免费公开课】社区价值x商业化 小红书内容电商启示录
产品壹佰
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3年前
小红书,想必各位都不陌生吧!各位产品经理对于它的商业底层和壁垒有没有研究过呢?还有小红书这类产品的社区电商核心逻辑又是什么呢?想知道答案的小伙伴可以报名本期免费公开课“社区价值x商业化 小红书内容电商启示录”,来详细了解一下!产品经理公开课老师简介老师姓名: 高玮 老师老师简介:开课吧新商业人才
产品分析报告 | 小红书:内容+电商型产品
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:小红书是一个内容+电商的平台,不少用户日常在纠结于买什么商品时都会上小红书翻阅笔记,但是却很少在小红书上进行下单购买,就像小红书为其他电商平台做跳板的模式;本文作者对于小红书进行了详细的分析,我们一起来了解一下吧。小红书产品学习分析报告:在这篇文章中,我将总结梳理我在研究小红书的过程中学到的做内容+电商型产品
产品分析 | 小红书,如何打造内容电商的商业模式壁垒?
人人都是产品经理
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4年前
本文从业务形态迭代、用户需求、盈利模式、运营手段、产品功能分析和未来展望等六个方面来阐述一下对小红书产品的分析和其商业模式的思考。小红书自2013年创立至今已经7年,业务形态也在随着市场环境和行业政策一直演变迭代。尽管业务体量无法与阿里、拼多多这类电商巨头抗衡,但是其结合内容社交和电商社区的种草形式,引领了一种广为都市
内容+社交电商产品“斩颜”,能否突破小红书重围?
人人都是产品经理
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4年前
2019年,社交产品迎来了爆发式增长,阿里、百度、京东、网易等新老巨头纷纷入局社交领域。爱奇艺也于2020年年初推出了一款内容+社交电商产品——斩颜,专注于潮流彩妆方面的种草、社交、商城。那么,斩颜在小红书的强势下能突围潮流彩妆吗?爱奇艺作为老牌长视频平台,核心长视频业务增长乏力,加之近两年短视频行业发展极其火热,以及
小红书“革面”,内容电商走入十字路口
砍柴网
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5年前
某种意义上而言,小红书代表了电商产业一种未来方向,让“种草”成为了一种 商业 模式,但鉴于中国电商产业的格局,也让它深陷在内容变现的泥沼中难以自拔,这需要不断地连续性创新才得以突破,商业的未来是由过去和现在共同塑造的,在内容电商的十字路口,找准定位是应对一切变化的前提。 小红书最近的事情
小红书“革面”,内容电商走入十字路口
砍柴网
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5年前
某种意义上而言,小红书代表了电商产业一种未来方向,让 " 种草 " 成为了一种 商业 模式,但鉴于中国电商产业的格局,也让它深陷在内容变现的泥沼中难以自拔,这需要不断地连续性创新才得以突破,商业的未来是由过去和现在共同塑造的,在内容电商的十字路口,找准定位是应对一切变化的前
小红书“革面”,内容电商走入十字路口
钛媒体
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5年前
图片来源@视觉中国文|螳螂财经(微信ID:TanglangFin),作者|木宇某种意义上而言,小红书代表了电商产业一种未来方向,让“种草”成为了一种商业模式,但鉴于中国电商产业的格局,也让它深陷在内容变现的泥沼中难以自拔,这需要不断地连续性创新才得以突破,商业的未来是由过去和现在共同塑造的,在内
“变味”后的小红书:内容+电商变现模式此路还通吗?
砍柴网
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5年前
“如今没有奢侈品,你都不好意思看小红书”。当“小而美”的小红书,成为买家们炫富的“圣地”,甚至成为商家们付费广告、虚假种草的聚集地,“分享美好”的初衷也则早已偏离。步入第六个年头,这家估值超30亿美元的明星企业正愈发“膨胀”,并处在舆论漩涡的最中心:它让用户信息泄漏,50人被骗了近百万;它“种草代写”成风,真人UGC仿
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