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如何提高执行力
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职场管理者学习篇:如何提高团队的执行力?
产品壹佰
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2年前
漏斗理论说,我们100%的表达,到了执行只剩下20%。团队中该死的沟通问题,通常和大家所熟知的"沟通漏斗"有关。当我们的指令就像手中所握的沙子般漏出的时候,最后的执行能好吗?当然不能!可是怎样才能解决这个问题呢?把沟通漏斗倒过来!下面,我们就一起来了解一下职场中的管理者该如何提高团队的执行力吧!一、
对话Google “OKR之父” 如何提高项目执行力
虎嗅网
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9年前
虎嗅注: OKR(Objectives and Key Results)是一套定义和跟踪目标与关键成果以及跟踪其完成情况的管理工具和方法,Google内部率先引入了此管理系统后运行非常效果良好,也在国内引起了非常广泛的讨论。John Doerr是美国加利福尼亚州硅谷门洛帕克KPCB的创业投资家和风险投资商。当
如何提高执行力?把沟通漏斗倒过来!
人人都是产品经理
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10年前
漏斗理论说,我们100%的表达,到了执行只剩下20%。那么该如何提高团队的执行力?也许可以试试把沟通漏斗倒过来!团队中该死的沟通问题,通常和大家所熟知的“沟通漏斗”有关。这个“臭名昭著”的理论告诉我们:如果我们所设想希望表达的是100%,与团队成员沟通的时候却只能讲出80%,因为场所干扰、分神等原因,对方听到的最多只是
如何提高执行力?把沟通漏斗倒过来!
互联网分析沙龙
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10年前
漏斗理论说,我们 100% 的表达,到了执行只剩下 20% 。那么该如何提高团队的执行力?也许可以试试把沟通漏斗倒过来! 团队中该死的沟通问题,通常和大家所熟知的“沟通漏斗”有关。这个“臭名昭著”的理论告诉我们:如
产品经理如何行之有效的提高执行力
一些事
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11年前
yixieshi.com 看到地脏了,想扫地,然后拿了把扫帚把地扫了,地扫干净了,这就是执行。 互联网的一些事 目标 yixieshi.com 执行的过程,首先要确认的是目标: 互联网的一些事 有个清晰、可评估、可衡量的目标 yixieshi.com 你的目标是什么?——这里的
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